Telefónica I+D desarrolla una “cama virtual” para la hospitalización del paciente en su domicilio

28 02 2011

Telefónica I+D ha desarrollado, a través de un proyecto de I+D+I, en colaboración con el Hospital Costa del Sol de Marbella (Málaga) y financiado por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) y Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), un servicio de “cama virtual” o de teleatención sanitaria domiciliaria, que hará posible la hospitalización del paciente en su propio domicilio gracias a las redes de comunicaciones y tecnologías de la información. El sistema permite realizar un seguimiento telemático del estado del paciente, así como establecer consultas médicas y de carácter social de manera remota, tanto de forma programada como urgente.

La ‘Cama Virtu@l’ se ha desarrollado, inicialmente, para la atención de pacientes en situación terminal, que necesitan cuidados paliativos, y también para aquellos que padecen enfermedades crónicas, como la insuficiencia crónica cardíaca. Se trata de un sistema abierto que permite incluir cualquier otra patología añadiendo los dispositivos biomédicos adecuados y los protocolos médicos de actuación apropiados.

El proyecto, en el que ha colaborado el grupo de Calidad e Investigación de Resultados en Servicios Sanitarios del Hospital Costa del Sol de Marbella (Málaga), se enmarca en el programa Living Lab Salud Andalucía, apoyado por las consejerías de Salud y de Economía, Innovación y Ciencia y destinado a proporcionar soluciones tecnológicas para problemas sociosanitarios concretos.

El sistema se caracteriza por su simplicidad, ya que el dispositivo táctil en casa del paciente es de muy fácil manejo y sin apenas cables ni necesidad de ADSL. Además, cuenta con guías clínicas, que sugieren un protocolo de actuación en función de la evolución de la patología del paciente. Además, a través de una conexión 3G a Internet, permite el contacto con el profesional sanitario, un agente con formación en enfermería que anota la petición de cita o realiza la derivación correspondiente. El profesional sanitario también puede ponerse en contacto con el paciente a través de videollamada o de comunicación de audio.

Según los cálculos de Telefónica I+D, si se tratara un diez por ciento de enfermos crónicos con este servicio, se podría lograr un ahorro del 9,5 por ciento de gasto sanitario o asumir un aumento de enfermos crónicos del 9,5 por ciento conteniendo el gasto.

Europapress.es [en línea] Sevilla (España): europapress.es, 28 de febrero de 2011, [ref. 23 de febrero de 2011] Disponible en Internet:

http://www.europapress.es/andalucia/sevilla-00357/noticia-telefonica-id-desarrolla-cama-virtual-hospitalizacion-paciente-domicilio-20110223153711.html



Las pandemias en la era de Twitter: “Infodemiology” y “Infoveillance” como nuevos métodos para investigación en traducción del conocimiento y vigilancia sindrómica

24 02 2011

Pandemics in the Age of Twitter: Infodemiology and infoveillance as new methods for knowledge translation research and syndromic surveillance.

¿Cómo de efectivamente se comunicaron los funcionarios de salud pública con la población durante la pandemia H1N1? ¿Cómo reaccionó la población ante la salud pública y el sistema de atención de la salud? ¿Qué papel deben los medios de comunicación sociales jugar en la estrategia global de comunicación de las agencias de salud pública?  ¿Puede Twitter ser utilizado para detectar las epidemias antes de tiempo?

Estas preguntas pueden ser respondidas por “Infodemiologists“. “Infodemiology” es un emergente campo de la investigación en la encrucijada entre la población usuaria de servicios de salud, la informática y el sistema público de salud. Se puede definir como la ciencia de distribución y determinantes de la información en un medio electrónico, específicamente en Internet, con el objetivo último de informar a la salud pública.

infodemiology

El Dr. Gunther Eysenbach, un pionero en esta área de investigación, está analizando datos longitudinales que su grupo recogió durante el brote de H1N1 de Twitter. Su grupo ha desarrollado un sistema de infovigilancia (PoC) llamado Infovigil, que puede identificar, archivar y analizar información, relacionada con la salud, de Twitter y flujos de información de Internet y otros medios de comunicación social. Infoveillance tiene el potencial, no sólo de detectar los brotes y otros hechos relevantes de la salud pública de forma precoz, sino que también nos puede ayudar a entender la situación de la población durante una emergencia de salud púbica. En última instancia nos informa de cómo las agencias de salud pública y los responsables políticos deberían usar medios de comunicación sociales ante futuras amenazas para la salud pública en un contexto de difusión de la información y estrategias en traducción del conocimiento.

ehealthinnovation.org [en línea] Toronto (Ontario, Canadá): ehealthinnovation.org,  Pandemics in the Age of Twitter: Infodemiology and infoveillance as new methods for knowledge translation research and syndromic surveillance [ref. 24 de febrero de 2011] Disponible en internet (documento en PDF): Centre of Global eHelth Innovation Annual Report 2009/10



Reforzar el eslabón entre investigación y empresa, clave para no perder el tren de la innovación

21 02 2011

España es el noveno país del mundo en producción científica (medida en publicaciones científicas internacionales), pero falla a la hora de trasladar esos resultados de la investigación a la economía aplicada.

“El problema es que tenemos una capacidad de generar y utilizar tecnología que es seis veces menor que la media europea”, se lamenta a RTVE.es Juan Mulet, director general de Cotec, la Fundación empresarial para la innovación tecnológica. Mulet reconoce, al igual que el Ministerio de Ciencia, que esta transferencia desde los laboratorios a las empresas se atasca debido a la falta de inversión privada en I+D+i, la escasez de empleos en sectores de media y alta tecnología y el bajo número de empresas innovadoras. También falla una apropiada formación técnica por el atraso en Formación Profesional. Además, Mulet explica que desde 2004 el I+D empresarial “ha ido creciendo a un ritmo del 15% anual, pero la crisis ha roto completamente esa buena trayectoria, que estaba funcionando”.

Por debajo de la media europea

Como resultado, España se sitúa por debajo de la media de la UE en innovación: en el puesto 19 (sobre 28 países analizados) del último Marcador Europeo de la Innovación presentado este mes por la Comisión Europea, en el mismo grupo que Croacia, Italia, República Checa, Portugal, Hungría, Polonia, Malta o Eslovaquia.

“Tenemos que correr para llegar a la media de la UE. Los Veintisiete ya se están planteando saltar del 1,19% del PIB (de inversión privada destinada a I+D+i) al 3%, y no podemos quedarnos descolgados”, advierte a RTVE.es el secretario general de Innovación, Juan Tomás Hernani.

Fuente: Estadística sobre Actividades en I+D Año 2009. Resultados definitivos (Instituto Nacional de Estadística)

Y para no perder ese tren, el Ministerio de Ciencia e Innovación ha marcado unos objetivos muy ambiciosos que deberían conseguirse en 2015: 6.000 millones de euros adicionales en inversión privada, 40.000 empresas más aplicando innovación y medio millón de empleos nuevos en sectores de media y alta tecnología.

Esto significa intentar multiplicar casi por cinco el número de empresas innovadoras y doblar los fondos empresariales destinados a I+D, ya que, según datos de 2009, unas 13.600 empresas realizan I+D en España e invierten 7.500 millones de euros anuales en innovación.

Principales debilidades

La economía española ha vivido “históricamente” de sectores “con poco valor añadido, como el turismo o la construcción”, señala Mulet. Ahora, tras la crisis, “se está notando que esas empresas se vuelven hacia la innovación como la solución. Han vivido sin ella, pero ahora la necesitan. Para empezar hay que cambiar su mentalidad e inyectarles mano de obra muy cualificada”, añade el director general de Cotec.

Pero esa mano de obra escasea. No en el nivel universitario (de licenciados e ingenieros), sino en el técnico y tecnológico, procedente de la Formación Profesional. Además, en estos momentos, no existen estructuras empresariales suficientes para asimilar a la gente más formada, “el sistema retributivo laboral es muy poco atractivo” y la formación dentro de las empresas “es escasa, con lo que los trabajadores se quedan atascados, sin especializarse y sin mejorar en sus conocimientos”, enumera a RTVE.es Mulet.

Según el responsable de Cotec, también “falla el eslabón entre la investigación y las empresas”. Si tienes que transferir los resultados de la investigación y la tecnología a las empresas, primero les tienes que explicar esos avances para que comprendan las ventajas y sus usos, y después, tienes que enseñarles a utilizarlas. “Eso requiere equipos grandes de gente y esto aquí no lo hay”, afirma.

Ayudar a proyectos que vayan del laboratorio a la empresa

Para poner fin a esas debilidades y tratar de lograr los objetivos, el Ministerio ha modificado a partir de 2010 la política estatal: primero, sustituyendo la tradicional política unidireccional, en la que el Gobierno es el único en impulsar la innovación, por una estrategia (Estrategia Estatal de Innovación, e2i) que implica a toda la sociedad y que afronta la cuestión de forma multidisciplinar, desde la financiación, a la formación y la sostenibilidad medioambiental.

Ahí se inscribe el Plan Innovación 2010, con el que, según explica a RTVE.es el secretario general de Innovación, “se sustituyen las viejas herramientas que daban dinero para generar la transferencia de innovación por otra más potente, con la que se financian proyectos de investigación vinculados a empresas”, es decir, que incluyan todos los eslabones de la cadena desde el laboratorio a la empresa. Así, se pretende seguir subvencionando la investigación, centrada en proyectos de colaboración público-privada a largo plazo, y se añade un apoyo técnico a las empresas que se impliquen en esos proyectos.

El cambio de estrategia fue bien acogido, “hubo 177 participaciones de universidades ligadas ya a empresas”, asegura Hernani. Así, en un año “muy difícil”, advierte, se produjo un incremento del 54% en los recursos distribuidos por la Secretaría de Innovación al alcanzar “3.150 millones de euros en convocatorias, convenios y contratos”. “Ahora, en 2011, vamos a sectorizar. Queremos ayudar a entender los mercados a los que nos queremos enfocar: el de la salud (farmacéuticas, maquinaria sanitaria, instrumentos médicos de precisión, etc.), el de las energías renovables (eólica marina, fotovoltaica, termosolar, etc.) o redes inteligentes”, detalla el responsable de Innovación.

Un mundo en mutación constante

Y, dentro de la enorme movilidad y cambio que caracteriza la ciencia y la innovación, Hernani destaca que debería tenerse en cuenta la captación de talento, que es un factor más para la movilidad de las personas por el mundo. “Así, mientras estamos hablando de que Alemania ofrece miles de puestos de trabajo a ingenieros españoles, un grupo de empresarios me explicaban el otro día que van a tener que importar técnicos de FP para labores muy especializadas”, comenta. O, por ejemplo, al comparar los costes españoles en la externalización del sector tecnológico con los del Estado indio de Bangalore, “se comprueba que montar factorías de software en Salamanca o Cáceres es competitivo”.

Por eso, advierte Hernani, se necesita también mejorar la capacidad de reacción ante lo que sucede en el mundo. “Necesitamos una estructura lo más flexible posible de los sectores científicos y tecnológicos, que tolere que haya gente de aquí que se vaya y, luego, vuelva; que haya sectores en los que venga gente y otros, en los que se vaya”, concluye.

Rtve.es [en línea] Madrid (España): rtve.es, 21 de febrero de 2011, [ref. 18 de febrero de 2011] Disponible en internet:

http://www.rtve.es/noticias/20110220/reforzar-eslabon-entre-investigacion-empresa-clave-para-no-perder-tren-innovacion/409376.shtml



Ecografías en tu teléfono móvil

17 02 2011

La FDA (Food and Drug Administration) de Estados Unidos ha aprobado un “smartphone” que permitirá a los usuarios realizar ecografías sin moverse de casa. Este novedoso aparato consta de un móvil de la marca Toshiba, con Windows Mobile, conectado a una sonda de ultrasonido que posibilita la captura de imágenes para ver, entre otras cosas, la cara de un futuro bebé.

Las imágenes por ultrasonido de MobiUS permitirán ver el feto a través de la pantalla del móvil, pero también se podrán realizar análisis y medición del futuro bebé, además de proyectar una imagen vascular periférica del mismo. Asimismo, con el teléfono se pueden enviar las imágenes a través de WiFi al médico para que pueda establecer un diagnóstico y seguimiento del embarazo.

La marca Mobisante, desarrolladora del sistema MobiUS, ha anunciado que por el momento tendrá un coste de entre 7.000 y 8.000 dólares (de 5.141 a 5.876 euros), pero esperan reducirlo a la mitad con el tiempo.

MuyInteresante.es [en línea] Madrid (España): MuyInteresante.es, 11 de febrero de 2011, [ref. 17 de febrero de 2011] Disponible en internet:

http://www.muyinteresante.es/ecografias-en-tu-telefono-movil



Sólo el 5% de hospitales españoles utiliza las redes sociales

14 02 2011

Sólo 44 hospitales españoles utilizan alguna red social, lo que supone apenas el 5,5% del total. Así se desprende de un estudio realizado por el Observatorio Permanente de las TIC en Salud (ObservaTICS.org), una iniciativa impulsada por el grupo TSB-ITACA de la Universidad Politècnica de València.

“Facebook, Twitter, Youtube, etc. las redes sociales en España han experimentado un impresionante crecimiento, y todo tipo de empresas e instituciones quieren estar presentes y ser partícipes de este fenómeno. Sin embargo, las organizaciones sanitarias sufren un notable retraso en este aspecto”, apunta Ignacio Basagoiti, investigador del TSB-ITACA.

El Observatorio Permanente de las TIC en Salud (ObservaTICS.org) del TSB-ITACA de la Politècnica de València nació hace un año con el objetivo de analizar el uso de las Nuevas Tecnologias en Sanidad.

En el caso de las redes sociales, para Basagoiti, “aunque estamos a un nivel similar al de los países más avanzados –de hecho, España sólo presenta un punto porcentual por debajo de países como Estados Unidos- el uso de herramientas como Facebook, Twitter, etc. por parte de los hospitales es bajísimo. Puede decirse que los hospitales están desaprovechando la posibilidad de conversar con los pacientes. Y esto no sólo es marketing, sino una manera de obtener información de gran valor, útil para implantar estrategias de calidad y mejorar la asistencia”.

El Observatorio Permanente del uso de las TIC en Salud lleva un año analizando estos datos. “Todavía es poco tiempo para valorar tendencias y establecer conclusiones, pero ya tenemos una radiografía del uso de la web 2.0 por los hospitales españoles. Esto es mucho más de lo que teníamos hace un año, cuando nos planteamos la necesidad de crear ObservaTICS para conocer lo que estaba ocurriendo en un terreno de cambios tan rápidos”, apunta Vicente Traver, director de ITACA-TSB. En su opinión, “ofrecer estos datos al resto de la comunidad científica permitirá investigar aspectos aún desconocidos de estos fenómenos y, más allá, ayudará a extraer conclusiones y facilitar decisiones que mejorarán la vida de las personas”.


Este mapa recoge el porcentaje de centros hospitalarios con web propia en España. A mayor intensidad de color mayor numero de centros con web propia.
 

Sobre ObservaTICS

El “Observatorio permanente de las TIC en la Salud” (ObservaTICS) pretende analizar, de manera continua, el desarrollo e influencia de las TIC en todos los ámbitos de la Salud humana. Se trata de una plataforma abierta a la colaboración de investigadores, organizaciones e instituciones interesadas en el tema.

ObservaTICS comenzó su trabajo en el año 2010, abordando el tema del uso de Internet y las herramientas colaborativas por parte de los centros sanitarios españoles.

A través de su portal web ofrece información sobre el uso que cada hospital hace de las principales redes sociales, cuál es la evolución de dicho uso, la geolocalización de cada hospital, los recursos sanitarios de que dispone, así como la distribución por provincias y comunidades autónomas.

De igual modo, cuenta con un blog que pretende generar temas de debate sobre la situación de los “Hospitales 2.0” en España, dar a conocer y poner en valor el esfuerzo de los centros pioneros, mostrar las posibilidades de estas herramientas y ofrecer ejemplos de su uso, e invitar a todos los agentes implicados a que participen en ObservaTICS y lo integren en su metodología de trabajo.

Acerca de ITACA-TSB

ITACA-TSB es un grupo de excelencia dedicado al desarrollo y transferencia de aplicaciones de nuevas tecnologías para la mejora de la calidad de vida: e-salud y telemedicina, e-inclusión, inteligencia ambiental (AMI), información para la salud y salud colaborativa.

ITACA-TSB pretende aplicar iniciativas de promoción de la salud, específicamente en cuestiones como la actividad física y los hábitos alimentarios saludables, creando escenarios donde se integren técnicas de telemonitorización de señales vitales, gestión del conocimiento, aplicación de estrategias motivacionales, y un largo etcétera.

TSB pertenece al Instituto ITACA de la Universitat Politècnica de València, y trabaja actualmente en proyectos como HeartCycle, Managed Outcomes, Metabo, Oasis, Salupedia, etc..

NoticiasMedicas.es [en línea] Valencia (España): NoticiasMedicas.es, 14 de febrero de 2011, [ref. 14 de febrero de 2011] Disponible en internet:

http://www.noticiasmedicas.es/medicina/noticias/6900/1/Solo-el-5-de-hospitales-espanoles-utiliza-las-redes-sociales-/Page1.html

 




HICT 2011 International Forum on Health Care and Information Communication Technology

10 02 2011

Del 8 al 10 de marzo de 2011 se celebrará en Barcelona la primera edición del International Forum on Health Care and Information and Communication Technology (HICT 2011).

El Foro Internacional sobre Cuidado de la Salud y de la Información Tecnología de la Comunicación tiene como objetivo compartir conocimientos y experiencias de investigación para explorar cómo las TIC pueden ser utilizadas en el ámbito de la salud para evaluar, prevenir y gestionar las cuestiones de salud.

El foro será en inglés con traducción simultanea al castellano. Las inscripciones para profesionales, investigadores y estudiantes se pueden realizar a través de la pagina web del HICT.

Hict2011

 

Este es el mensaje de bienvenida de los promotores del proyecto:

La integración del uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en el campo de la salud puede ser útil para mejorar la atención sanitaria. Este es el motivo por el que este foro internacional ha sido planteado.

El Foro Internacional sobre Cuidado de la Salud y de la Información Tecnología de la Comunicación tiene como objetivo  compartir conocimientos y experiencias de investigación para explorar cómo las TIC pueden ser utilizadas en el ámbito de la salud para evaluar, prevenir y gestionar las cuestiones de salud. Los investigadores, estudiantes y profesionales pueden asistir y participar activamente en el foro.

En concreto, el primer foro se centrará en ofrecer una visión general sobre la amplia gama de usos de las TIC en el ámbito de la salud. Futuros foros bianuales tratarán temas más específicos.

Esperamos que estos foros sean muy atractivos e interactivos ya que la intención es construir una comunidad donde las personas pueden compartir experiencias y aprender de los demás.

Este foro está organizado por tres grupos de investigación con un interés especial en el uso de las TIC en la salud.

Esperamos verle en el Primer Foro Internacional: DESCUBRIENDO LA AMPLIA GAMA DE USOS DE LAS TIC EN LA SALUD en Barcelona, y que nos ayuden a construir esta comunidad!

WELCOME MESSAGE

The integration of the use of information and communication technology (ICT) in the field of health can be helpful for improving health care. For this reason, this International Forum has been planned.

The International Forum on Health Care and Information Communication Technology is aiming at sharing knowledge and research experiences to explore how ICT can be used in the field of health to evaluate, prevent, and manage health issues. Researchers, students and professionals are anticipated to attend and actively participate in this meeting.

Specifically, the first forum will be focused on offering a general overview on the broad range of uses of ICT in the field of health. Future biannual forums will approach more specific topics.

We expect these forums to be very engaging and interactive since we intend to build a community where individuals can share experiences and learn from others.

This forum is organized by three research groups with a special interest in the use of ICT in health (see organizing committee).
We hope to see you in the First International Forum: DISCOVERING THE WIDE RANGE OF USES OF ICT IN HEALTH in Barcelona, and that you help us to build this community!

HICT2011 [en línea] Barcelona (España): HICT2011 [ref. 09 de febrero de 2011] Disponible en Internet:

http://sites.google.com/site/hict2011/



Dr PICAS: La “industrialización de la medicina”

7 02 2011

Dr. Josep Manel Picas Vidal

Director de Sistemes i les TIC de l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau

La práctica sanitaria, está sometida desde hace muchos años, a una discusión que tiene sus defensores más o menos radicalizados, en sus dos posibles aproximaciones, ¿es una ciencia o un arte? Seguro que encontraríamos argumentos a favor de ambos conceptos, por un lado, la necesidad de aplicar el conocimiento científico, aquel que se basa en la relación causa-efecto, en la evidencia de resultados o en análisis comparativos con solidez estadística; sin embargo podemos utilizar argumentos que sustentan la segunda aproximación, la creatividad necesaria, la intuición al considerar con ponderaciones distintas, un conjunto de variables que al final nos llevan a tomar una decisión o actuación diagnóstico terapéutica acertada.

Probablemente, este tema, subyace en la base del poco avance en la que podríamos llamar la industrialización de la práctica sanitaria en general y en concreto de la medicina, entendida como la estandarización de procesos que pretenden obtener un resultado englobado en un producto denominado salud; a este nivel se hace necesaria la utilización de las Tecnologías de al Información y la Comunicación; sin embargo, si comparamos con otros sectores el avance es exasperadamente lento, si tenemos en cuenta que las herramientas, con todos sus potenciales y costes actuales ya están aquí.

Es difícil concluir los motivos, podríamos apuntar algunos: la gran intervención de personas en los procesos (mas del 75 % de los costos sanitarios globales, en hospitales y atención primaria se dedican a retribuir a recursos humanos, la mayoría de ellos de alta calificación), la gran cantidad y la complejidad de procesos que intervienen dentro de un determinado problema de salud,  y la consideración de que el gasto en TIC es una inversión aplazable (mucho más en tiempos de restricciones de gasto)

Sin embargo, algún viento a favor empieza a soplar, la necesidad de desburocratizar, de re-ingenierar y optimizar procesos (incipiente introducción de métodos como LEAN production systems o Six Sigma) y quizás el mas potente: la necesidad de “no hacer daño” que seguiría al concepto de calidad y seguridad del paciente. Ambos parecen que están dando pasos iniciales, que exigirán profundas políticas de gestión del cambio, si no queremos que queden retardadas o ancladas por la inercia y a veces por la resistencia  generada por la intervención de una gran cantidad de personas, con una alta variabilidad de roles y conocimientos.

Finalmente, comentar que es absolutamente necesario promover y potenciar nuevas iniciativas, que nos sitúen en el camino correcto y a su vez sirvan de lecho para generar al cambio cultural necesario, para la aparición de nuevas y más avanzadas propuestas.



Tecnología Sanitaria

3 02 2011

Nuestro Sistema Nacional de Salud es reconocido como uno de los mejores del mundo aunque está sometido a distintas amenazas, entre las que destaca el envejecimiento de la población, dado su efecto en el número de personas que padecen enfermedades crónicas (el 5% de los enfermos consume el 70% de los recursos sanitarios) y su impacto en términos de coste (el gasto sanitario per cápita de los mayores de 65 años es al menos cuatro veces superior al de los menores de esta edad).

Por ello, según los cálculos del EUROSTAT, el presupuesto público que España dedica a la sanidad deberá crecer desde el 5,5% del PIB en 2007 hasta el 7,1% en 2060, cuando los mayores de 65 años habrán pasado de 8 a 17 millones de personas y los mayores de 80 años serán alrededor de 8 millones frente a los 2 actuales. Todo ello ocurrirá en una situación en la que el número de pensionistas en relación con el número de contribuyentes laboralmente activos crecerá de manera significativa.

Por otra parte, el avance tecnológico y la idea de que la salud no tiene precio, aunque sí un elevado coste, encarece los servicios sanitarios sin haber demostrado previamente las mejoras en la relación efectividad/coste que supondrá la introducción de nuevas tecnologías. Este efecto moda se explica, entre otras razones, por la preponderancia de las empresas distribuidoras (se estima que sólo el 20% de los productos sanitarios utilizados en España están fabricados en nuestro país) y su rol en la formación continua de los profesionales de la sanidad.

Ante esta situación caben dos vías opuestas. Una es desarrollar tecnologías que maximicen la ratio efectividad/coste dando lugar a familias de productos sanitarios genéricos haciendo participar a los profesionales y a los centros sanitarios al establecer sus requisitos técnicos y criterios de prescripción, y a la industria española en su producción, ya se trate de empresas fabricantes de este sector o de otros sectores en crisis que deseen reconvertirse aprovechando sus capacidades tecnológicas y de gestión.

Ha de indicarse que, desde una perspectiva estrictamente económica, en igualdad de condiciones, las compras de productos fabricados en España son menos gravosas para la Hacienda Pública que las importaciones, dado que generan un retorno fiscal que recae sobre los factores productivos que no se da en éstas (entre un 30 y un 35 por 100 de los costes de adquisición vuelve al Estado vía IRPF, IVA, cotizaciones sociales, impuesto de sociedades, etc., por no hablar del ahorro que supone evitar los subsidios de desempleo).

Otra vía es aprovechar la crisis en la que estamos instalados para reducir los presupuestos de la sanidad pública y la calidad de los servicios que presta, lo que, sin duda, limitará la demanda de aquellos ciudadanos que puedan costearse seguros médicos privados, abundando en el ahorro. Me temo que las empresas de este sector ya se están frotando las manos.

 

foro-icv.org [en línea] Valencia (España): foro-icv.org, 24 de enero de 2011 [ref. 03 de febrero de 2011] Disponible en Internet:

http://www.foro-icv.org/home/81-tecnologia-sanitaria.html