Deborah Rhodes: Una eina que detecta 3 vegades més tumors de mama, i per què no està disponible

31 03 2011

Deborah Rhodes és un expert en la gestió del risc de càncer de mama. Treballar amb un equip de físics, la Dra. Rhodes ha desenvolupat una nova eina per a la detecció de tumors que és tres vegades més eficaç que el tradicional mamografia en les dones amb teixit mamari dens; una càmera de gamma que pot veure tumors que no es percep amb una mamografia. Aquesta màquina ara està analitzant pel director del programa executiu de la Clínica Mayo salut (Minnesota).

Les conseqüències per a la supervivència dels pacients són interessants. Llavors fer no han sentit parlar d'això?? Rhodes compartit la història que hi ha darrere de la creació de l'eina i el teixit econòmic i polític que impedeix la seva difusió.

Deborah Rhodes: Una eina que detecta 3 vegades més tumors de mama, i per què no està disponible

Mamografia és encara capaç de detectar l'inici d'hora de càncer de pit fins i tot en una de cada quatre dones de 40 un 49. I les dones amb teixit mamaris dens són quatre a sis vegades més propensos a desenvolupar càncer que altres. Deborah Rhodes i els seus col·legues de la Clínica Mayo ells pensen que han trobat una manera eficaç d'avaluar aquests pacients d'alt risc: Molecular imaging.

Rhodes ha col. laborat amb un físic nuclear i radiologists diferents per al desenvolupament d'una doble cap càmera de gamma, que vostè pot capturar petits tumors en els teixits densa. La nova tècnica, Va acabar (no substitueix) mamografia, Permet detectar una massa de dues cinquenes parts d'una polzada (2,5 cm) diàmetre. La imatge molecular del pit requereix pacients injectar un medicament radioactiu, però és molt més còmode que mamografia i s'espera que costa només una mica més.

TED.com [en línia] Nova York (EUA): TTED.com 31 Març de 2011[Ref. Gener de 2011] Disponible en la Internet:

http://www.Ted.com/ talks/lang/spa/deborah_rhodes.html



“El repte és saber com mantenir la cartera de serveis de salut”

28 03 2011

Santiago Marten és soci de Everis de 2004 i durant sis mesos s'encarrega de la nova divisió de la salut. Aquest assessor, molt actiu en la implementació d'històries digitals i e-salut, Això ha optat per al sector de la salut a Espanya. També té com a missió el procés d'internacionalització.

Pregunta. Quin és el futur de l'atenció de la salut a Espanya??

Resposta. La inversió que ha tingut lloc en la cartera de serveis és molt ampli, que ha posat a nosaltres en un nivell d'excel • lent salut mesurat en termes de PIB. Ara una reflexió sobre el model de com proporcionar els serveis. En l'actualitat, la sostenibilitat del sistema, procés d'innovació i tecnologia tindrà un paper rellevant. No veig que hi haurà una reducció dràstica de la cartera de serveis, perquè és bàsicament un pilar fonamental del país, al costat de l'educació. Sí que va tenir és una racionalització de les inversions en innovació.

P. Ara s'arriba a aquell repensar??

R. Es veurà com el model pot ser sostenible amb variacions de benestar. Vostè ha de saber quin paper jugarà el sector privat. I també hi haurà un requisit i una identificació dels components de tecnologia que realment agreguen valor a la salut.

P. La incorporació de tecnologia amenaça la sostenibilitat del sistema??

R. Hi ha hagut una addició molt significativa en tecnologies mèdiques i en les TIC (les tecnologies de la informació i la comunicació), que ens ha portat fins el nivell de qualitat que tenim. És impossible que no hi ha tal desemborsament en els propers anys, perquè no permetrà pressupostos públiques i privades. Això donarà lloc a nous models de la participació privada en la prestació de serveis públics. A més a més, Serà molt més exquisida en la selecció de projectes.

P. Però ara és precisament quan existeix tecnologia.

R. Serà selectiva. Per exemple, totes les regions han fet esforços en els historials mèdics digitals. I en diferents graus de penetració, gairebé tots són automatitzats per la 100%. La base ja està fet.. Futures tecnologies se centrarà a resoldre un problema de salut específic o per fer més sostenible el sistema.

P. Quines reformes necessita el sistema sanitari??

R. Per a mi una reforma molt important és una major integració entre la salut pública i privada, permetre la sostenibilitat. Depenent de la comunitat autònoma, el nivell de la separació entre el que és l'assegurador de la prestació de la salut i el que el prestador, varia. Crec que hi haurà una tendència general a aquesta part de l'assistència va movent cap a provisió privada. Que no vulnerar el principi de la universalitat de la sanitat. Simplement no hi haurà una separació entre el que és el donant, l'assegurador i el prestador propi.

P. Quines són les tendències en els avenços tecnològics mèdics en el futur?

R. Hi ha zones on dramàticament avançar. Tots els processos vinculats a la crònica tindrà un nivell d'intens desenvolupament en els propers anys, que ja s'estan consumint una part molt important dels recursos. També els canals de comunicació, dels continguts i serveis, entre proveïdors sanitaris i ciutadans. Així es donarà poder real de decisió al ciutadà. I potser serà la tercera zona d'alt volum integració entre nivells assistencials i operadors, és a dir la primària i la secundària s'entenen mútuament o diferents xarxes autònomes per compartir informació, i també entre serveis públics i privats.

El gran repte de la veritat, conèixer la situació econòmica en què estem, És per saber com som capaços de mantenir l'actual cartera de serveis que incorporen la tecnologia necessària per mantenir aquesta cartera sense grans capacitats de finançament i serveis. Amb més diners és inacceptable.

P. Hi ha integració entre les xarxes de les autonomies?

R. Estan començant a intercanviar informació. És encara en una fase inicial. Les primeres comunitats ja estan integrant. És de vital importància. No té sentit duplicar proves, Així, la sostenibilitat no està garantida.

P. Com es veuen d'Everis avenços en el sector de salut?

R. Salut i educació són probablement les àrees on hi ha hagut menys retallada. Però les taxes d'inversió en els últims anys, dos dígits, ells van ser molt rellevants. Ara es va a causar una gelada o una reducció al mínim. Públics i privats líders haureu de prioritzar en el que vol passar noves inversions.

Informa cincodias.com [en línia] Madrid (Espanya):lavozdegalicia. com,28 de març de 2011[Ref. 24 de març de 2011] Disponible en la Internet:

http://www.cincodias.com/articulo/paginas/reto-saber-mantener-cartera-servicios-sanitarios/20110324cdscyspag_3/



Entorns digitals per a la innovació en salut

24 03 2011

Pot semblar que funcionen qualsevol dels hospitals que formen la xarxa de salut Basc, No obstant això, és un laboratori de recerca i innovació situat a les instal. lacions de VICOMTech-IK4, en el Parc Tecnològic de Donostia Miramon.

Aquest centre d'investigació d'ahir va presentar dos nous espais en els quals continuarà el seu treball per a la innovació en el camp de la medicina digital. El primer simula un hospital amb la seva pròpia sala d'operacions de primera generació integrat dirigit per al disseny de productes tecnològics i el segon, una casa equipat amb la tecnologia avançada que pretén reproduir la interacció d'usuari natural.

Els dos nous entorns permetrà per utilitzar les TIC (Tecnologies de la informació i la comunicació) per desenvolupar un sistema d'atenció de la salut ampliat, Avançada i intel ligent. El laboratori permet recerca en un ambient més relaxat i experimental pel que fa al que pot oferir un hospital real o una casa ja habitat per una població, per tal de validar les noves tecnologies, fins que es traslladen a la realitat.

Treball de tècnics de VicomTech, ahir, a la pròxima generació quiròfan de integrat. (Foto: Rubén plaza Molina)

CASA DIGITAL Aquesta sala consta d'una sala d'estar que podria pertanyen a qualsevol l'habitatge convencional, però es proveeix amb diferents tecnologies avançades d'interacció permetrà als usuaris (es dirigeixen principalment a les pacients més grans o crònica de persones) Gestioni la seva salut manera eficient i segura.

Pantalles tàctils, càmeres web, sensors o sistemes de navegació de veu permetrà usuaris per dur a terme exercicis de rehabilitació, rebre consultes mèdiques sense sortir de casa o informar en tot moment els seus moviments a tercers.

El director general de VICOMTech-IK4, Julian Flórez, Va expressar que aquesta part del laboratori servirà per “validar” noves tecnologies. “Ser honest, Podem pensar que la presència generalitzada d'aquestes noves tecnologies a les llars basc convertit en una realitat en deu anys”, s'ha assenyalat.

HOSPITAL I SALA D'OPERACIONS La segona àrea obert per VICOMTech-IK4, la creació d'un hospital digital estès la orientació professional, Es refereix a la seva tasca en la recerca i la innovació en el sector de la salut, allò funciona amb Biodonostia. En un primer moment, res no sembla que indiquen que estem davant d'un hospital virtual, excepte el ninot que està estirada al sofà de la sala d'operacions. No obstant això, com diu Flórez, “És un lloc de la formació de cirurgia”.

Aquests avenços permetrà professionals de la salut treballar en el diagnòstic, en l'etapa pre, en l'intra-operativa, en la recuperació i la tele a través de l'aplicació de tecnologies innovadores.

Aquest projecte té una inversió que supera els dos milions d'euros, finançat, en part, per la Ministeri de ciència i innovació, que ha estat pactades la grup de nacionalista Basc i s'inclou en el pressupost de l'estat General per a l'any 2010. Innovació en eines avançades per a la pràctica clínica diària es beneficiaran una àmplia gamma de persones entre ells: professionals de la medicina, persones que necessiten seguiment mèdic, persones grans que volen quedar-se a les seves cases, persones amb limitacions, centres de salut i hospitals, Pimes que es beneficiaran de la producció de l'equip i centres de referència en recerca en salut.

El director general de VICOMTech volia millorar la “mèrit” que en la realització d'aquest projecte ha estat persones d'edat avançada. “Ens hem fixat amb curiositat les seves reaccions a les noves tecnologies, gran part de l'èxit que podem aconseguir és teu”, s'indica.

A més a més, Flórez, preguntat sobre la dificultat d'integrar aquestes tecnologies a la gent d'una certa edat, va assenyalar que “són persones que han d'adaptar a la tecnologia, però la tecnologia que ha de fer-ho. La tecnologia no invasiva és”.

noticiasdeguipuzkoa.com [en línia] Donostia (Espanya): noticiasdeguipuzkoa.com,Març 24, 2011[Ref. 23 de març de 2011] Disponible en la Internet:

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/2011/03/23/sociedad/euskadi/entornos-digitales-para-innovar-en-sanidad



L'èxit de TuDiabetes.org i Estudiabetes.org als EUA

21 03 2011

Al final de l'any 2002, Manny Hernandez, enginyer d'origen veneçolà i resident als Estats Units, Va ser diagnosticat amb diabetis tipus 1. Aquest diagnòstic va portar un canvi fort en la vida de Manuel, alteració de les rutines, fàrmacs… L'any 2005 Va començar a utilitzar una bomba d'insulina. Per aprendre més sobre el maneig de l'aparell es va unir a un grup de malalts d'Orlando, que els utilitzen. Aquesta reunió va ser una experiència molt gratificant que après molt mans altres pacients experts en la utilització de la bomba.

Que reunió de pacients va ser que inspirat en part per crear un grup a les xarxes socials en línia. En 2007 va decidir donar el pas: la xarxa es basa en la plataforma Ning, Permet als usuaris crear les seves pròpies xarxes socials sense la necessitat d'invertir en infraestructures (i. e. servidors).

TuDiabetes va néixer amb l'objectiu de “ser un espai a la web on ens ajuden mútuament membres, Nosaltres educar a nosaltres mateixos i compartir els passos que ha de prendre cada dia per quedar-se a una vida saludable amb aquesta malaltia greu”. Actualment la xarxa ha crescut enormement, tenir més de 6.000 usuaris de la versió en anglès (EsTuDiabetes.org) i 12.000 a l'anglès.

Els membres de la xarxa social pot participar en fòrums o crear els seus propis blogs. A més a més, tenen la capacitat de compartir vídeos, fotos i invitacions a esdeveniments, entre d'altres. La xarxa autogestionat per una multitud de voluntaris que s'encarreguen de moderació de fòrums, benvinguda a nous usuaris i fins i tot desenvolupar aplicacions i integrar la plataforma amb altres canals (Facebook, Twitter).

Un dels trets més interessants de TuDiabetes és la promoció de la creativitat. Per exemple, els seus membres han desenvolupat consciència a través de concursos artístics utilitzant materials per al control de la diabetis. Aquestes iniciatives són part de la Fundació de mans de diabetis, creat a partir de la xarxa social per sensibilitzar la població general. Un exemple és la campanya Paraula a la mà en el qual pacients eren fotos del palmell de la mà, que havia d'escriure una paraula que exprera els seus sentiments que viuen amb diabetis.

Des d'un punt de vista tecnològic, la principal novetat d'aquesta xarxa social és la seva integració amb altres plataformes, en gran part a causa de la disponibilitat de biblioteques obertes que permetrà crear aplicacions. Gràcies a aquesta plataforma està fora de sintonia amb YouTube, Facebook, Flickr i en el futur pot ser integrat amb històries de salut personal (PHR, En anglès), com Google salut e Indivo salut.

diariomedico.com [en línia] Madrid (Espanya): diariomedico.com,La nova salut i nous pacients a la Web 2.0. [Ref. 21 de març de 2011] Disponible en la internet (PDF document): La nova salut i nous pacients a la Web 2.0.



HCSMEU, xerrades de salut 2.0

17 03 2011

Mitjans de Comunicació Social sanitària a Europa (HCSMEU), #hcsmeu en Twitter, És una comunitat formada per persones que confien en mitjans de comunicació social per millorar la salut a Europa.

Aquesta comunitat es va crear a l'agost de 2009 pels suïssos Silja Chouquet, propietari d'una agència especialitzada en mitjans de comunicació social (whydot GmbH), i anglès Andrew Spong, director editorial de nexe (del grup PSL). Es va unir a la confiança que tots dos dipositan en els mitjans de comunicació social, vostè entén que són i seran el motor del canvi cap a una millor de salut.

Com aquest, perquè, Chouquet, Spong i altres membres de la comunitat comparteixen la convicció que mitjans de comunicació social tenen el potencial d'augmentar l'enfocament de la investigació mèdica, millorar la qualitat i la prestació d'atenció; i també que faciliten l'educació del pacient i el seu empoderament. Avui HCSMEU es compon de professionals de la salut, e-pacients, representants de les empreses farmacèutiques, proveïdors de serveis de salut i les agències de comunicació mèdica, entre d'altres. Té com a objectiu, precisament, caminar cap a la reptes numerats.

HCSMEU, Introducció

La representació espanyola de HCSMEU s'anomena HcsmeuES (Cura de la salut dels mitjans de Comunicació Social Europa Espanya capítol). Els seus membres es reuneixen setmanalment a Twitter d'intercanvi d'idees i coneixements relacionats amb la salut 2.0. Des de la 14 Abril de la 2010 Aquestes reunions s'organitzen la Dimarts 16 a les 17 h sota la hashtag # hcsmeuES. Totes les converses, això ja sobre la quarantena, són transcrites i Publicat aquí. A més a més HcsmeuES S'ha posat en marxa un projecte anomenat wikisanidad, que reuneix salut recursos en línia 2.0 en castellà.

Els propers dies 1 i 2 Abril HcsmeuES Tindrà la seva primera reunió no-virtual a Barcelona. Registres estan tancats, Però de totes maneres aquí veure el programa d'activitats,.



Innovar no acceleraria l'extinció de la raça humana

14 03 2011

“Cura de vegades, sovint alleujar i confort sempre”. Alejandro Jadad, fundador de la Centre d'innovació Global a l'Hospital General de Toronto eHealth (Canadà), evoca el pensament vell i savi a la finalitat bàsica de la medicina. El seu objectiu és aconseguir aquest prement tot el potencial que ofereix noves tecnologies de la informació i la comunicació. Ara més que mai, avenços són físicament i pràcticament presents. Li ha de donar el gir adequada per posar-los al servei de la salut. Perquè, al final, després de tot, Això és el que: viure més temps i sentir-se millor sense destruir l'economia.

Pregunta.- Comprimits, telèfons intel ligents, Internet, xarxes socials… Com pot ajudar la nostra salut??

Resposta.- Hi ha múltiples possibilitats. Podem distingir, com a mínim, entre tres tipus no tradicionals de eHealth depenent del medi ambient: industrial o institucional, social o comunitat i glocal (global i local). El primer és el desenvolupament molt bé a l'Índia.

P.- Noves tecnologies a l'Índia?? Com és possible amb el cost que planteja??

(R).- La forma en què s'està caient el cost de la tecnologia ha permès trucada la innovació en el camí oposat. Molts països pobres s'estan convertint en escena. A l'Índia, hi ha exemples que il. lustren com l'eficiència pot portar.Que han acceptat que els hospitals hauria comportar-se com fàbriques, amb una clara divisió del treball i amb els dispositius que Optimitzi el flux de pacients i metges actes. Com els recursos no es perden, és més rendible. Estan oferint el trio perfecte: una major cobertura, amb millors resultats i el preu més baix. Alguns estan afegint un quart element: Servei de bon hotel, Així que l'atenció deshumanice.

P.- Més ordinadors, robots i altres tecnologies involucrades en la cura de la salut, més risc de dehumanize??

(R).- Sí, i no ha de ser així. Els éssers humans són grans creant eines que poden portar grans beneficis, però també en general acaben fent mal ús de la mateixa. Convertir-se en la majoria dels casos en ells armes de l'autodestrucció molt aviat.

P.- I com es pot evitar-ho??

(R).- Aquesta és la funció social de l'eHealth. Noves tecnologies per mobilitzar la família i la comunitat a facilitat i comoditat als pacients. Que és essencial, sobretot perquè hem guanyat en esperança de vida. Ara els espanyols poden viure més de 80 anys. No obstant això, Aquest augment no s'ha reflectit en una major qualitat de vida.

P.- Això és què passa amb els malalts crònics…

(R).- Sí, És com si ens estaven patint la maledicció de Titono, un personatge de la mitologia a qui Júpiter va fer immortal però no impedí que portava i que pateixen les malalties d'edat. A Espanya, com a mínim el 60% els recursos del sistema de salut destinades a pacients crònics, amb diabetis, demència o l'artritis, pateixen, però no es pot curar. Desafortunadament, la majoria dels programes de formació per a professionals de la salut encara s'estan centrant en el diagnòstic i la curació de malalties.

P.- Xarxes socials podria ser una bona ajuda??

(R).- Nostres estudis al Canadà va indicar que les dues raons més importants per a l'ús d'eines com Facebook, Twitter o Tuenti és l'intercanvi d'informació i assessorament en control de símptomes o la gestió dels efectes secundaris dels medicaments.

P.- El telemonitorizacion és una alternativa molt recomanable en aquests casos.

(R).- És molt més que les consultes virtuals. Nosaltres, per exemple, Estem educant als joves per tal que poden ajudar a aquestes persones més dependents. Hem creat una xarxa social de suport i navegar el sistema sanitari (Youth4Health) amb la qual accedir a mèdic o serveis socials. En una altra iniciativa ens activar els pacients a si mateixos, especialment als més joves. És el cas de Bant, una aplicació per l'iPhone que permet diabètics controlar amb un elegant telèfon mòbil.

P.- I quin és aquest tercer ús de eHealth abans de llista?

(R).- Les heterotopies? Es tracta d'unir les paraules globals i locals. Bàsicament, És per aprofitar el potencial d'internet i nous dispositius per unir forces. És ajudar a les nostra comunitat beneficiar els millors recursos disponibles en l'àmbit global-. De la mateixa manera, innovacions creats a nivell local es pot compartir amb altres regions del món.

P.- I que depèn a afinar totes aquestes marxes?

(R).- De tots nosaltres. Tot i així, És com si fóssim a un procés de denegació. Hem d'esdevenir humanodos, nodes humans compromès a treballar junts per transformar no només el sistema sanitari, però també el treball i aprenentatge. També, nostra convivència amb la resta del planeta és bàsica. Si no Innovem ens accelerarà l'extinció de la raça humana.

P.- No tinc la sensació que aquesta allau de tecnologia és difícil d'assumir i?, en el fons, vostè acaba de recórrer a mètodes tradicionals?

(R).- És cert, No fem només el salt. He estat 20 anys dedicats a de l'eHealth. Vaig començar 1991, Regne Unit, comunicar-se amb pacients per correu electrònic, fer consultes virtuals. No obstant això, en les dues dècades va no sorprendre'm comNo hem acabat real aprofitar el ens pot oferir fins i tot una tecnologia tan antiga com la línia fixa. És encara un llarg camí per recórrer i hi ha un alt risc de perdre les oportunitats que ara estan proporcionant, per exemple, xarxes socials.

P.- El potencial és a la mà d'experts, sinó també dels ciutadans?

(R).- Exacta. Juntament amb el suport de les eines que tenim, i que s'inventen, Hem de fer tot al nostre abast per assolir una vida llarga i feliç, sense remordiments, per a nosaltres i per a moltes generacions que espero que seguirà ens.

elMundo.es [en línia] Madrid (Espanya): elMundo.es, 14 de marzo de 2011, [Ref. 14 de març de 2011] Disponible en la Internet:

http://www.elmundo.es/elmundosalud/2011/03/14/tecnologiamedica/1300089750.html



Anthony Atala: D'impressió d'un ronyó humana

10 03 2011

Anthony Atala

Director de la Despertar Institut bosc de la medicina regenerativa

Anthony Atala és el director de la Estela selva Institut de Medicina Regenerativa, on la seva obra se centra en el creixement i la regeneració de teixits i òrgans. El seu equip d'enginyers està desenvolupant la tecnologia experimental que pot “imprimir” teixits humans necessaris.

En 2007, Atala i un equip d'investigadors de la La Universitat de Harvard Ells van mostrar que la mare de les cèl lules poden ser collides de la amniòtic de dones embarassades. Aquesta i altres avenços en el desenvolupament de biomaterials intel·ligent i tecnologia de fabricació de teixit es compromet a revolucionar la pràctica de la medicina.

Anthony Atala: D'impressió d'un ronyó humana [TEDconference de març 2011]

El cirurgià que Anthony Atala demostrat en un experiment en la fase inicial com, algun dia, vostè podria resoldre el problema de l'òrgan de donants: una impressora de 3 que utilitza vida les cèl • lules trasplantables en la producció d'un ronyó. Utilitzant la tecnologia similar, el jove pacient de Dr. Vostè atala, Lucas Massella, s'ha rebut una bufeta dissenyat fa 10 anys.

Anthony Atala pregunta: “Pot ser créixer òrgans del mateix pacient en comptes de trasplantament d'ells??” Seu laboratori en la Institut de Medicina Regenerativa de Wake Forest Ell està fent només allò.

Ted.com [en línia] Nova York (EUA): tTed.com 10 de marzo de 2011, [Ref. 8 de març de 2011] Disponible en la Internet:

http://www.Ted.com/Talks/anthony_atala_printing_a_human_kidney.html



El Dr. GENE: Insta a una reforma del model sanitari

7 03 2011

Dr.. Joan Badia de Gene

Editor de la Clínica Fòrum

Doctor en medicina i especialista en medicina familiar i comunitària


La sensació que el model sanitari actual no dóna resposta a les noves necessitats dels ciutadans és ara majoria. Organització Mundial de la salut1 es fixa que la salut primària és avui més necessari que mai. no entén com el camp sanitari en aquesta pràctica metges de família, però es considera que és la política de salut que ha d'inspirar les reformes de salut. És l'únic capaç de reduir la medicalització creixent i sub-specialization que promou la indústria sanitària tant en la prestació de serveis i farmacèutica costat. L'actual esquema basat en la venda de productes i serveis que crea el mateix sistema és insostenible, fins i tot pel sistema d'atenció de la salut nord-americà. Aquesta observació ha estat un dels motors de la reforma de salut proposat pel President Obama.

Malalties cròniques s'han convertit en l'epidèmia real del segle XXI. Especialment en països com Catalunya a següent Japó o Itàlia es convertirà en curt en més anys en el món. El chronicity explica la 80% de la despesa en salut. Una petita proporció de la població, Recull diverses malalties cròniques, Utilitza la majoria dels recursos d'atenció de la salut. Un pacient que presenta cinc malaltia crònica consumeix més que una persona de la mateixa edat que no té cap quinze vegades2.Aquesta comorbiditat, Se centra en la població d'envelliment, Va acompanyada també de dependència. Una vegada més, veiem l'artificialitat de separat assistència sanitària i social. Tenim el repte d'oferir un servei integral veritablement a la persona que satisfaci totes les seves necessitats socials i salut.

Els sistemes d'hospital fragmentat cal ser reformat i l'àrea d'atenció primària ha de garantir que el sistema ofereix aquesta atenció integral, centrat en la persona. Pacients i professionals cal liderar aquest canvi que resistir-se a una part important dels polítics i la indústria de la salut.

Bibliografia

  1. L'organització mundial de l'informe de salut sobre la salut al món 2008: la Atención primària de Salud más necesaria nunca. Organització Mundial de la salut. Ginebra 2008
  2. Bodenheimer T, Berry-Millet R. Seguiu els diners: expendiitures control per millorar l'atenció per als pacients que necessiten serveis costós. Nou Engl J Med 2009: 361(16):1521-3


150 anys de MIT. L'epicentre de la innovació

3 03 2011

Jules Verne, va dir que «»tot el que pot somiar d'una persona altres poden fer-ho realitat». Gran part del Jinn, tant enginyers i científics, gestionar a materialitzar els somnis estan investigant o han entrenat a l'Institut de tecnologia de Massachusetts (MIT), una institució educativa que des de fa 150 anys ha estat el bressol d'una quantitat inusual de talents en oficines com biologia molecular, Física, Química, Matemàtiques, Economia, L'aeronàutica i cibernètica.

"MENS ET MANUS"
"Les ments i les mans". Així que llegeix l'eslògan de institució educativa més innovador del món, en les aules personalitats s'han format com l'astronauta d'Apollo 11 Buzz Aldrin, segona ésser humà en posar un peu a la lluna; com els premis físic Richard Feynman-Nobel; el fundador del moviment del programari lliure de Richard Stallman; i l'inventor de l'e-mail, Raig de Tomlinson.ElMIT ha estat un pioner en molts aspectes. Sense anar més lluny, la tripulació de primera que habitava a l'Estació Espacial Internacional (ISS) inclòs un estudiant de la MIT crida William M. Pastor. I el primer experiment realitzat a bord de l'Estació Espacial Internacional també es va apartar el MIT. S'anomenava MAÇA II, i el seu objectiu era per esbrinar com moure i vibrar els objectes en l'espai.

En l'àmbit de la biomedicina, El Professor d'Enginyeria Biomèdica de la MIT Robert Langer ha estat un dels primers a promoure els conceptes d 'Enginyeria tissular' i "la medicina regenerativa". A més a més, en les instal·lacions de la MIT estan per davant en biomechatronics, la ciència que combina robòtica amb Biologia, creació d'un exosquelet extern per a humans, col. locat a les cames, ajuda a soldats, els bombers i altres professionals per al transport d'equip pesat sense sobrecarregar la part posterior. I tot sense la necessitat d'utilitzar el motor.

L'energia (i la seva eficiència) també està molt presents aquí. En 2008, el MIT Va ser notícia després d'aconseguir una pila líquida inspirada en el procés de la fotosíntesi en les plantes que li permet emmagatzemar permanentment l'energia solar. En els seus laboratoris neix el prometedor 'witricity' (electricitat sense cables). Enginyers han estat també de la MIT que han desenvolupat recentment un disseny de xarxa que podria fer Internet treball de 100 un 1.000 vegades més ràpid que actualment utilitzant sensors òptics. I xips de Graphene, vostè és deu vegades més ràpid que xips de silici. Fins els primers jocs, i fins i tot els primers Tagged hackers' ', Van sorgir en aquest Institut.

Massachusetts Institute of Technology – MIT Campus Tour

OBERTA I INNOVADORA
El que la recepta per al model d'innovació de la? MIT? Segons els experts, Hi ha tres ingredients clau: És un model de negoci oberts, altres països i l'intercanvi d'estudiants, Ha aconseguit crear un ecosistema innovador que afavoreixi les idees es transformen en negoci rendible, i el poder que va generar el màxim d'idees possibles, per augmentar les possibilitats d'èxit i el talent de gestió, així. Cometre errors, Afirmen des de la MIT, part ineludible innovar.

Una de les figures claus de la MIT és Hal Abelson, promotor del moviment del coneixement obert i cofundador de la iniciativa de Creative Commons a reduir les barreres legals a la creativitat. A l'abril de 2001 va participar en el començament cap amunt de laOpen CourseWare (OCW), una iniciativa pionera a internet per fer accessible lliurement i universal materials utilitzats per aquesta institució d'ensenyament. Actualment el OCW de la MIT ofertes 2.300 Cursos, i en l'última dècada s'ha utilitzat per milions d'estudiants.

CREATIVITAT
Algunes de les invencions més sorprenents de les últimes dècades han vist la llum en el MIT Laboratori de mitjans de comunicació, el laboratori de tecnologies multimèdia mític fundada per Nicholas Negropronte. És el cas de sisè sentit, un gadget que afegeix un sisè sentit a la nostra percepció utilitzant una càmera i un projector connectat a un telèfon mòbil. O el primer ratolí d'ordinador 'invisibles' (Mouseless). O la Treehouse que es basa en si de llavors posat en llocs estratègics.

Mitchel Resnick dirigeix un dels laboratoris més originals de la MIT Laboratori de mitjans de comunicació. Batejat permanent jardí d'infants (Jardí d'infants de la vida), El seu objectiu és posar en pràctica les teories d'aprenentatge per què una persona desenvolupa la creativitat més pur, amb una imaginació sense límits i gairebé sense interferències o prejudicis, entre la 4 i el 11 anys d'edat. Amb el seu laboratori, Resnick té com a objectiu ajudar a les persones de totes les edats «convertir-se en pensadors creatius», «És essencial per aconseguir una major satisfacció en la seva vida personal i l'èxit en el futur». Que sí, tornar a pensar com nens.

Una de les iniciatives de vaixell almirall de la MIT és l'anomenadaCentre d'intel ligència col lectiva, un centre multidisciplinar que aprofita el coneixement de les unitats de recerca de la MIT en la gestió empresarial, Intel ligència artificial, les noves tecnologies o la neurociència per tractar d'aprofitar al màxim els anomenats 'Intel ligència col lectiva’. És la pregunta que va inspirar l'obra d'els seus investigadors: connectem persones i ordinadors que hi ha col. lectivament més intel ligent que la gent mai no han estat?, els grups i ordinadors actuant de forma individual? «La nostra Collaboratorium és», al mateix temps, una espècie de Wikipedia per a temes controvertits, «un joc de SIMS sobre el futur del planeta i un sistema d'e-democràcia», explicar els seus creadors. «La conversa social sobre els problemes més crítics de globals es pot superar esquema massa simplista i emocional de la Sí/No vote entre un nombre molt petit d'alternatives». «Aquest model pot conduir a la presa de decisions col·lectives basades en proves i lògic raonament sobre temes molt complexos», Afegit. I planegen posar-lo a prova amb un tema tan controvertit: canvi climàtic.

Heraldo.es [en línia] Zaragoza (Espanya): Heraldo.es 3 de marzo de 2011, [Ref. 1 de març de 2011] Disponible en la Internet: