Cost de l'escola mèdica

11 05 2015

Moltes persones somien amb convertir-se en un metge, però només un petit percentatge fet baixar per aquest camí.

Aquells que estiguin interessats en aquesta professió cal respondre a diverses preguntes, incloent-hi però no limitat a:

  • Quin tipus de metge vull ser?
  • Quant de temps trigaré a completar l'escola?
  • Quin és el procés d'aplicar a l'escola mèdica?
  • Quin és el cost mitjà d'assistir a l'escola mèdica?
  • Quant de temps es triga, de mitjana, per un metge per pagar els préstecs de l'escola?
  • Què és els doctor mitjana ingressos salari i la carrera?

Mentre algunes persones saben les respostes a cada pregunta, altres estan segurs de quin futures i com es veuran afectades si segueixen endavant amb aquesta trajectòria.

Per aquest article, Anem a centrar-se en el costat financer d'esdevenir un metge. Això inclou tot, del cost de l'escola mèdica a com aconseguir finançament per a la matrícula a la mitjana de salaris i els guanys de carrera.

 

El seu temps a l'escola i la formació

Convertir-se en un metge als Estats Units, vostè estan obligats a completar moltes necessitats educatives.

Com començar, vostè ha de rebre un grau de quatre anys d'un col·legi o Universitat, normalment en l'àmbit de la ciència.

Des d'allà, us traslladarà a l'escola mèdica. Conegut com una educació mèdic grau, això comporta quatre anys d'educació a una institució acreditada pel Comitè d'enllaç en l'educació mèdica (LCME). Després de la finalització, un estudiant obtindrà un metge del grau de Medicina.

Un cop finalitzada l'escola mèdica, podreu completar un programa de residència que dura entre tres i set anys. Des d'allà, s'ha completat una beca. Aquesta formació complementària no s'exigeix, però és per als metges que volen esdevenir altament especialitzat en un determinat camp.

Com que això és un munt d'escolarització, Podeu afegir ràpidament el cost d'obtenir un grau de Medicina.

 

Quin és el Cost de l'escola mèdica?

 

 

La mateixa que una educació de pregrau, el cost de l'escola mèdica difereix d'una institució a la següent.

El Associació Americana de col·legis de metges pistes el cost mitjà de l'escola mèdica, assenyalar que durant la 2013-14 curs escolar, la matrícula anual i despeses a les escoles de Medicina públics una mitjana:

  • $31,783 per a residents de l'estat
  • $55,294 per a no residents

Els alumnes que assisteixen a una escola mèdica privada trobar matrícula i taxes molt superiors, arribant a:

  • $52,093 per a residents de l'estat
  • $50,476 per a no residents

Utilitzar aquestes xifres aproximades, el cost mitjà de l'escola mèdica, durant un període de quatre anys, rangs de $127,132 a l'extrem baix a $221,176 a l'extrem alt.

 

Com permetre l'escola mèdica

Tot i que el cost de l'escola mèdica que pot ser alt, préstecs, Beques, i beques estan disponibles. Alguns són mèrit basat, mentre que altres són necessitat basat.

La majoria dels estudiants de Medicina demanar alguns diners per finançar la seva educació. La Associació de col·legis mèdica nord-americà va assenyalar que el "deute mediana per a estudiants de llicenciatura era $175,000.

Hi ha molts tipus de préstecs federals a considerar, incloent-hi el préstec de Stafford, Préstec Perkins, i més de préstec.

També hi ha beques i ajuts, tant el govern com la institució individual. Diners gratis que rebeu reduirà la quantitat de deute que assumir.

 

Salari mitjà

No hi ha gens de negar el fet que l'escola mèdica és car. Com anotats a dalt, la majoria dels estudiants deixar l'escola amb gairebé $200,000 en el deute.

Aquí està la cosa bona: metges tenen un alt potencial d'ingressos, significant que préstecs poden ser retornats més aviat que tard. Des d'allà, una vegada el deute s'ha anat, és fàcil adonar-se que tot l'escolarització era la pena.

Les notes de Associació de American col·legis de metges que el salari mitjà d'una medicina familiar i comunitària, doctor en 2013 va ser $161,000.

Forbes dibuixats els millor i pitjor remunerats llocs de treball per a metges, amb cirurgians ortopèdics a la part superior de la llista, Gràcies a un salari mitjà de $519,000.

 

Final paraula

El cost de l'escola mèdica és molt alta. D'altra banda, triga molts anys per un estudiant completar l'educació necessàries per convertir-se en un metge.

Quan tot està dit i fet, els metges estan entre els professionals més alta pagades. Per a molts, Això és suficient per cancel • lar el cost de la seva formació.

 

 

Article proporcionada per:

Sr Sasha Boyd

Directora de divulgació

Sasha.Boyd@gov.adatsa.org

 

Abcbizloans.com [en línia] Seminole, FL (EUA): abcbizloans.com, 11 el maig d ' 2015 Disponible en la Internet:http://www.abcbizloans.com/Medical-Financing/cost-of-Medical-School/

 



El Dr. Martínez Usero: La visió Europea sobre innovació a l'envelliment actiu i saludable.

1 03 2014

Dr.. José Angel Martínez Usero

Responsable d'afers internacionals, Funka Nu

[http://www.funkanu.com/en/]

 

 

Des de 2012 la Comissió Europea està impulsant un projecte pilot anomenat l'Associació Europea d'innovació sobre l'envelliment actiu i saludable (EIPAHA[1]), en anglès "Aliança Europea d'innovació sobre l'envelliment actiu i saludable".

 

El repte global del pilot és augmentar la mitjana d'esperança de vida europeu a 2 anys abans 2020. Això seria un triple victòria per a Europa:

  • Millorar la salut i qualitat de vida dels ciutadans europeus, en la seva majoria de la gent gran,
  • Donar suport a la sostenibilitat i eficiència dels sistemes de protecció social i salut,
  • Augmentar la competitivitat de la indústria europea en aquest àmbit tenint expansió a nous mercats.

La prioritat és l'envelliment

 

L'envelliment actiu i saludable és un repte social en tots els països europeus, però també proporciona una oportunitat, Des que Europa pot esdevenir un líder global capaç de proporcionar solucions innovadores.

Grups d'acció diferents d'Europa

 

Amb una població europea més gran de 65 anys, que serà de 85 millones en 2008 un 151milions enn 2060, el context d'entorns europeus (edificis, Ciutats, entorns tecnològics, etc.) Això ha d'adaptar a les necessitats i preferències de les persones majors. Per donar suport a una millor qualitat de vida i millor integració social, les ciutats i regions d'Europa cal apostar per la promoció d'estils de vida més activa físicament i mentalment, proporcionar infraestructura que és segur i accessible, promoure la dignitat i el respecte.

 

Les ciutats i regions d'Europa no pot obtenir aquests reptes de manera aïllada, allò és per què construir xarxes internacionals d'innovació, el desenvolupament de projectes i la generació de guies d'acció comú és crucials en aquest àmbit.

Per tal d'articular diferents actors europeus i treball coordinada i conjunta, la EIPAHA ha estat estructurat en diversos grups d'acció[2].

 

Grup de Acciond4 en "Innovació en entorns adequats per a la gent gran" té el repte d'adaptar-se a entorns d'una població europea més envellit.

 

L'objectiu del grup de Acciond4 és reunir organitzacions d'arreu d'Europa que tenen un compromís d'implementar estratègies per a la creació d'entorns adequats que donen suport a l'envelliment actiu i saludable de la població. Aquest grup d'acció desenvolupat un pla d'acció inicial[3] el novembre de 2012, és a dir ha estat complementada per nous organismes i els seus respectius compromisos, fins arribar a més de 100 les organitzacions ja es dediquen a treballar junts.

 

Com participar en el EIPAHA i el grup Acciond4.

 

La inicial per participar en el pas EIPAHA és registrar-te com a membre en https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/. Aquest portal és la porta a les activitats que estan en marxa a Europa. És una plataforma de col·laboració cert que poden ajudar la vostra organització desenvolupar idees i projectes innovadors en el camp de l'envelliment actiu i saludable.

 

A més de la lectura dels debats del Fòrum, recerca d'informació rellevant, com a esdeveniments d'interès, articles, bones pràctiques, procediments operatius, etc., Membres de EIPAHA poden trobar socis per dur a terme iniciatives, Cercar iniciatives per col·laborar amb altres organitzacions europees, i en general, ser conscient de què s'està movent a Europa en aquest sentit.

 

Periòdicament la Comissió Europea llança invitacions per tal que les organitzacions es refereix a presentar els seus projectes o iniciatives local/regional que donen suport a les accions d'un pla d'acció. al març 2014, el grup Acciond4 s'obrirà la possibilitat de noves entitats a unir-se amb compromisos existents en el treball coordinat d'Europa. Para más información, Podeu contactar amb la unitat encarregada de gestionar aquest grup: Unitat H2. Plataformes socials digitals CNECT-H2@EC.Europa.eu

 

Nota: Funka Nu ha estat contractada per la Comissió Europea durant 2013 i 2014 per donar suport a la gestió del grup Acciond4. Per obtenir més informació sobre aquest grup d'acció, Podeu contactar amb Jose.Usero@funkanu.se

 



Dr. MONGUET. Intel·ligència col·lectiva per identificar el futur.

3 02 2014

Josep M. Monguet Fierro

Professor de la UPC.

 

Ara ho és fer promeses de recents tecnologies de la informació "ja" es reunirà. vaig llegir fa uns dies que si el potencial de les dades de gran anomenada s'aplica a l'àmbit sanitari, l'estalvi seria espectacular. ¿Sona com vostè lletres?

 

Sovint s'oblida un concepte simple, tecnologia fonamental, que és la corba de difusió. Una corba, "en forma de"S”, Es dibuixa com l'ús social de la tecnologia es va estendre, suau al principi, en algun moment prenen inclinació, Després d'un punt d'inflexió, i al final, després d'un altre d'inflexió, nou horitzontal fins a la saturació. La part dura se situa en els temporals eix esmentat punts d'inflexió. Com allà no és una sola tecnologia, però molts que competeixen entre ells, cadascun amb la seva pròpia corba de difusió, És difícil predir l'èxit en difusió real .

 

És útil dividir la corba "S" entre 3 estadis: desenvolupament científic, la disponibilitat de tecnologia i producte comercial. Com més cap el costat de desenvolupament és més cost d'utilitzar la tecnologia i menys "resultats" proporciona, però quan això és producte comercial oportunitats d'obtenir avantatges competitius han començat a difuminar. Aquestes fases Solape entre ells, i el soroll del mercat – de tots aquells que intenten vendre més aviat possibles – fan que sigui molt difícil saber quin "temps" és exactament cada tecnologia.

 

És possible a mirar cap el futur amb algun tipus de lògica? una possible resposta és la implementació d'estratègies d'intel·ligència col·lectiva. És cost-efectiva manera de combinar coneixement amb les persones adequades, busquen practicitat i anticipació sobre on i quan d'una tecnologia. L'important no és l'afirmació de divining el futur, d'altra banda “inadivinable”, però conviden a pensar d'una manera sistemàtica i ordenada, l'exercici de consens i el diàleg.

 

Ens pot endevinar el futur junts?Té algun sentit pensar que el futur sàpiga-ho tot, Des dels escenaris futurs, bàsicament, ells construeixen persones. Gràcia és, òbviament, per veure com podem gestionar aquesta intuïció col·lectiva, i esprémer-lo de tal manera que es genera sentit. Això és el que ha esdevingut per exemple aquest any a través de l'aplicació "healthconsensus" abans de la reunió anual de la pòlissa de salut a Sitges, per avaluar el que pensa un ampli col·lectiu de professionals de la salut, sobre què passarà en 2015.

 

Tenen els escenaris futurs que som capaços de construir col·lectiva i col·laborativa, per si mateixos, molt interès, però hem d'insistir que el que importa no és tant el resultat obtingut, com dues coses proporciona aquest exercici:

1. Aprenentatge que obtenir “persones clau”, en la reflexió sistemàtica de modelització i escenari futur.

2. La hibridació del coneixement, seu encreuament amb mètode i intenció, entre sectors i sensibilitats professionals.

 

L'exercici del pensament sistemàticament sobre el futur és clar que és important i també és evident que això poc treballat, i que no està sent explotat en termes de força intel·ligència i/o col·lectiva intuïció. De vegades s'escriu el futur i només no volem llegir i discutir molt menys col·lectivament. Un exemple molt senzill. Si l'evolució de la Marcador europeu d'innovació, gestiona una 30 variables, des de l'any 2000 És fàcil d'endevinar com evoluciona l'índex d'innovació resum. Si en 2008, amb aquestes dades, i uns quants més, com per exemple la productivitat, la situació espanyola s'analitza amb fredor, Descobrir la brutal pèrdua de competitivitat, en un escenari de recessió, també anunciava, permès cap dubte sentit el desastre. Això és però una anàlisi crítica de clau, per donar un exemple, però hauria de ser projectes de futur en positiu, i impulsat per descobrir oportunitats als nostres empresaris.

 

Anteriors publicacions del Dr JM Monguet ferro en innovacionensalud.com:



El Dr. Brugada: Impliquen pacients Ela

4 11 2013

Prof. Josep Brugada Terradellas

Director Mèdic, Hospital Clínic, Barcelona

 

 

Venim d’un sistema sanitari “paternalista” a on el pacient descarregava tota la responsabilitat sobre la seva salut als professionals que l’atenien i n’era captiu de les decisions. Difícilment aquestes es discutien i a l’acceptar-les sense contestació també implícitament es renunciava a una participació activa en  el procés de prevenció, diagnòstic o tractament de la malaltia.

La progressiva millora en la informació dels pacients a partir de la socialització del coneixement que ha significat Internet i altres mitjans ha portat a que les exigències dels pacients envers la participació en el seu procés hagin augmentat. Això obre clarament la porta també a la demanda per part dels professionals i del sistema a una major implicació del pacient en la cura de la seva pròpia salut. Ja no val a dir que el professional se’n carregarà de fer el que calgui per guarir la malaltia. Ara podem exigir al pacient que prengui part activa en tot el procés, que inevitablement comença amb la prevenció de la malaltia a través de hàbits saludables, una alimentació sana, realitzar exercici físic amb assiduïtat, evitar tòxics com el tabac i l’alcohol i estar educat en les cures necessàries pel seu procés específic.

Anem cada cop més cap a la anomenada medicina P4: predictiva, preventiva, personalitzada i participativa. Predictiva dons les noves eines sobretot genètiques ens permetran avançar les diferents possibilitats d’emmalaltir que tindrà un individu. Preventiva dons a partir d’hàbits saludables i controls específics evitarem l’aparició d’una malaltia o ens permetrà la seva detecció precoç. Personalitzada perquè novament i principalment a partir d’anàlisi genètiques podrem proposar solucions específiques per a cada pacient en funció del seu propi perfil. Finalment participativa dons el pacient serà part fonamental en la pressa de decisions, tractaments i cures dirigides al seu procés de malaltia.

Aquesta és possiblement la més gran innovació en medicina. La presa de consciència per part dels individus que la salut i la malaltia és un procés on la seva participació és fonamental i que sense ells estem abocats a l’enfonsament del sistema. Potser arribarà el moment en que ens haurem de qüestionar com a societat si podem oferir els millors i més cars tractaments a tothom o solament a aquells que es facin responsables de la seva salut. Té sentit fer tractaments molt cars per pal·liar les conseqüències del tabac o l’alcohol si l’individu malgrat tot el suport mèdic continua fumant o bevent? Té sentit continuar tractant les complicacions d’una malaltia si el pacient no compleix amb el tractament recomanat?

Els pregunta Ben segur ens voluntat els anys caldra independents pròxims des de la vessant professional pero també social, política, econòmica humà m.

 

Publicacions del Dr. Brugada a Innovacionensalud.com anterior:



PASAR POR EL TUBO

7 10 2013

¿Es conveniente tener que pasar por el tubo?

El tubo

El tubo

 

Pasando por el tubo

Pasando por el tubo

 

Luz al final del tubo

Luz al final del tubo

 

Tras lo cual surge un interesante dilema: ¿es conveniente, y aún más en estos tiempos que corren, pasar por el tubo?

Muchas gracias y ¡Feliz camino!

By Doctopolis.

 



Dr. J. Gene: Els pacients han de ser implicats en el desenvolupament de guies de pràctica clínica

2 09 2013

Joan Badia de Gene

Médico de Familia

CAPSE-ICS- Universitat de Barcelona

 

 

Guies de pràctica clínica són l'instrument bàsic per a la transferència de la cocció generats per la recerca biomèdica a la pràctica clínica. Són complex processament. Van ser recomanacions específiques d'evidència científica mentre que a més les necessitats i la disponibilitat dels recursos de cada entorn. Fins ara han estat bàsicament desenvolupats per professionals, però cada vegada som més conscients que hem de incorporar els pacients en aquest procés. Aquesta és una pràctica comuna en prestigioses agències internacionals com la NIÇA (1) (Institut Nacional d'excel·lència clínica) Britànic, i també ha de ser una rutina habitual en el nostre país. Malauradament hem massa ancorada en el paternalisme mèdic i són més endarrerides que els nostres veïns europeus, alfabetització de salut de la població (2). Però s'està fomentant que més i més els pacients comencen a dir: “Res per a mi sense mi”. Anima que desitgen participar en tots els aspectes que els afecten, especialment en el desenvolupament de guies de pràctica clínica ja que aquests instruments marcarà el tipus de cures vostè rebrà.

Per avançar en aquesta línia, Guia de salut, l'organització encarregada del Ministeri de guies de pràctica clínica de salut, Serveis socials i igualtat acaba de publicar el manual metodològic incorporar pacients desenvolupament de guies de pràctica clínica. El document (3) Això demostra que poden i han de participar en totes les fases del desenvolupament de la guia, Des de la revisió de l'evidència científica a l'elaboració de recomanacions. Seu paper és crucial, ja que aporta Perspectiva tant del pacient per abordar els aspectes que interessen i preocupen, generar recomanacions basades en els seus valors i preferències.

És important que aquest document serveixi per modificar el procés d'elaboració de directrius i recomanacions clíniques al nostre país. Només així continuarem avançant en l'atenció més adequada a les necessitats reals de pacients.

 

Bibliografia:

1)     NIÇA (Institut Nacional d'excel·lència clínicawww.Nice.org.uk

2)     forumclinicPreocupant, el nivell d'alfabetització en la salut de la població espanyola
blocs/blogdeleditor/espreocupanteelniveldealfabetizacinensaluddelapoblacinespaola www.forumclinic.org/

3)     Treballant la participació de grup de pacients en el desenvolupament deGPC. Participació dels pacients en el desenvolupament de les directrius en la pràctica clínica. Manual metodològic. Pràctica clínica en les directrius de l'NHS. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad . Ministeri de Sanitat, Serveis socials i igualtat
www.guiasalud.es/ emanuales/pacientes/documentos/manual_pacientes.pdf



Dr. Monteagudo: "Vida assistida ambiental" tecnologies i les seves implicacions socials

5 08 2013

Dr.. Jose L. Monteagudo

joseluismonteagudopea@gmail.com

 

Ambient Assisted Living (AAL) es refereix a la utilització dels sistemes basats en tecnologia de la informació i les comunicacions (ICT) Així que la gent, especialment en les grans, que puguin viure millor, més saludable i més segura en el seu entorn preferit.

En els últims dècada nacionals i europees r & d programes han estimulat el desenvolupament d'innovadores aplicacions basades en les TIC per a AAL. Particularment notable programa conjunt europeu AAL [http://www.AAL-Europe.eu], amb el suport de 23 països i la Comissió Europea. Aquest programa ha finançat més de 150 projectes en el període de 2008 un 2013. Aquests projectes han estat dirigit pel suport de la gent gran en àrees com la prevenció i gestió de trastorns crònics, interacció social, independència, mobilitat, l'autogestió de les activitats de cada dia viuen i l'obra o no pagat.

 

Fig.1. Portada del catalogo de Proyectos del Programa Conjunto Europeo de Ambient Assisted Living (AAL)

Fig. 1. Portada del catàleg de projectes del programa conjunt europeu d'Ambient Assisted Living (AAL)

Gamma d'activitats de recerca d'aspectes pràctics de l'ús de Sensors portàtils per a les persones en el disseny de la salut integral i serveis d'atenció social. Els resultats inclouen un gran nombre d'experiències pilots que s'han centrat principalment a verificar, prototips i arquitectures tècniques. No obstant això, és una assignatura pendent per aconseguir la difusió dels resultats de r d per tal de fer possible l'accés generalitzat a productes i sistemes AAL desplegament per a la població en general de nous serveis més adaptat a les necessitats de la població, més eficient i més sostenible. Per fer front a aquesta situació, en 2011 va ser llançat per iniciativa de l'Associació Europea de innovació en actiu i l'envelliment saludable (EIP-AHA) [https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/]. Amb aquesta iniciativa, tractar de salvar les barreres existents a la innovació en tota la cadena de prestació de serveis sanitaris i socials a través d'un enfocament interdisciplinari i intersectorial. L'objectiu principal és augmentar 2 anys de vida saludable (SUAL) Ciutadans europeus en 2020.  SUAL és una mesura de la salut funcional de persones a Europa que utilitza per caracteritzar una població més enllà de les estadístiques de l'esperança de vida simple. Malalties cròniques, la fragilitat i discapacitat tendeixen a ser més freqüents a una edat avançada de tal manera que una població amb més esperança de vida no pot ser més saludable per aquest motiu.

 

L'aplicació estratègica EIP-AHA pla ha rebut l'adhesió de 261 projectes amb el suport de diferents tipus de grups d'interès en els grups de sectors públic i privat.  A més a més s'identifica 54 "les regions i municipis com a ’ llocs de referència" per a l'intercanvi de bones pràctiques i compartir coneixements i experiència en accions per a l'envelliment actiu i saludable. En aquest marc de col·laboració, l'Institut de Salut Carlos III participa en el grup d'acció B3 en "l'atenció integrada de la malaltia crònica, a nivell regional, incloent-hi control remot "pel projecte PITES (Plataforma d'innovació en telemedicina i e-salut). En particular, aquest projecte se centra en la seguretat, l'enfortiment dels pacients, donar suport a la presa de decisions per metges i la interoperabilitat.  La interoperabilitat d'aparells i sistemes AAL (o millor la seva absència) És un gran obstacle per a la seva difusió perquè augmenta els costos i disminueix l'eficàcia de la impantados de sistemes.

Més enllà de l'àmbit dels dispositius, una de les preocupacions més grans és la interoperabilitat de les dades amb el registre electrònic de salut i altres sistemes d'informació relacionats amb la salut de les persones sota la tutela. També es perfila la necessitat creixent d'interoperabilitat organitzativa, la capacitat de diferents organitzacions i professionals per intercanviar informació i col. laborar en complexos processos compartides.

 

Fig. 2  Desarrollo de robots asistentes de las personas mayores en su vida cotidiana (Ref. Proyecto DOMEO  www.aal-domeo.eu)

Figa. 2 Desenvolupament de robots d'ajudant de la gent gran en la seva vida diària (REF. Cúpula projecte www.aal-domeo.eu)

AAL tecnologies impliquen la creació de nous mons per a gent gran.

Sens dubte, una de les forces més importants que condueix l'activitat humana és la voluntat d'optimitzar l'estat de salut i la millora de la qualitat de vida. Persones que busquen aconseguir-ho per si mateixos, la seva família i les comunitats que la primera part.  Es proposa que les tecnologies AAL servirà per ajudar les persones a viure més anys amb més qualitat de vida. És a dir, més HLYs. No obstant això, és difícil d'avaluar l'impacte real de les tecnologies AAL en la societat i les implicacions de la vida en els entorns d 'intel·ligents' món digital. Cal entendre la complexa relació entre tecnologia i societat especialment les implicacions de la gran escala de les distribucions que abasta les poblacions de milions d'usuaris. Cal assenyalar que les tecnologies no crear la transformació de la societat de si mateix. Estan dissenyats, implementat i utilitzada per persones en el seu context social, Econòmic i tecnològic. A més a més, amb freqüència, tecnologies tenen conseqüències no desitjades que combinen tenir impactes rellevants no previst pels creadors de la tecnologia. En consonància amb això el repte de l'avaluació dels sistemes complex Sociotechnological realitza un futur amb tecnologies AAL en la nostra vida diària, bo per als nostres pares o nosaltres mateixos.



CRISI econòmica i II: L'OPORTUNITAT PERDUDA?

8 07 2013

 

Agustí Bassols Borrell

ADE es va graduar de la Universitat de Barcelona

MBA ESADE M

 

 

Les últimes setmanes estem assistint per tornar a les nostres vides en la prima de risc, la Troika, etc..., i es torna a parlar de mercats financers i els deures que hem de fer com un país, Però el que són i el que volen "mercats financers" i què podem fer per plantar-los cara.

Mercats financers, serien les persones o institucions que canalitzar milers de milions i milers de milions d'euros o dòlars d'un lloc a un altre en el món a la recerca de rendibilitat, i vols estar representat principalment per diversos fons (Pension, inversió, sobirans, etc...), grans bancs, alguns mega-multimilionaris i altres institucions. La seva única preocupació és el seu interès i recuperar els préstecs concedits i, per tant,, porta descuidadament atur, la reforma laboral, pensions o altre magnitud econòmica o bé, sempre que no fa mal a la seva finalitat.

Aquest enfocament, És absolutament legal en el sentit que un, En fer un préstec, teniu tot el dret a sol·licitar ser retornada a vostè juntament amb els interessos de la mateixa. El problema ve quan s'arriba al punt on és Espanya per a uns quants anys i, és a dir, el no poder pagar. En aquest punt és clar que el deutor ha aconseguit la mala economia (en aquest cas el país), però també és evident que el creditor ha comès un error, ja que és la concessió d'un préstec a algú que, per la raó que era, Ha arribat a una situació d'insolvència. És per tant, Té sentit en un cas així que vols ser un compartir la càrrega en què el país i als seus ciutadans han de fer sacrificis per reestructurar i fer viable economia i creditors, en els casos de menors, han de prendre algunes pèrdues d'una reestructuració del deute per haver equivocat en la concessió de crèdit.

La sensació que preval en el país avui és que estan només pagant errors una part dels ciutadans del país. És a dir, sols està pagant els ciutadans de peu mentre que els polítics i els seus entorns no han assumit cap responsabilitat, els bancs s'estiguin salvant, les institucions de l'estat són encara no ser reformada i els creditors són d'imposar les seves condicions en connivència amb els polítics i els banquers bàsicament pensant en els interessos a curt termini, però els nostres polítics elegits per dur a terme el contrapès que correspondria per a la defensa dels nostres interessos.

I, per tant, la situació que estem vivint amb pensió retallades, l'educació, Sanidad, laboral, i molts d'altres, així com amb l'impost sobre senderisme, IVA, Impost sobre la renda i les taxes d'uns quants que tot el que està rebent s'enfonsa cada dia una mica més l'economia espanyola. Que sí, pagar religiosament principal i interessos en el deute.

El problema que tenim és que cada dia que passa, Que estem perdent capacitat negociadora. Si un parell d'anys enrere, Vam tenir un munt de diners com un país als bancs estrangers (principalment alemany i francès), diversos fons d'inversió, etc..., implica que fa dos anys, Aquests fons i bancs tenia una gran preocupació per la situació d'Espanya, així com un gran interès en que la situació és recondujese. Durant aquests anys, tots els bancs i fons que volia tenir capaç d'anar reduint la seva exposició al deute sobirà espanyol, tenint en compte que han estat rebent parcel·les diferents situacions complicades que han aparegut (Eleccions a Itàlia, seccions de rescat i les eleccions a Grècia, Crisi de Xipre, entre d'altres) però no donar una solució definitiva al problema.

Com un observador simple d'un peu de la situació, Veig que individus i empreses tenia i té molts deutes amb els bancs i caixes espanyoles, que al seu torn estaven i estan fortament endeutats amb els bancs alemanys, Austríac, fons d'uns quants i d'altres. Quan les empreses espanyoles i els espanyols en general corre a problemes per tornar els crèdits per disminucions en vendes, acomiadaments, etc..., Demanem que els bancs que van refinançar nostres deutes i les hipoteques, i aquests al seu torn, després d'haver cap estalvi a la caixa, han de demanar als seus creditors de refinançament, és a dir, mercats financers externs.

D'altra banda, en recessió, Els ingressos estatals cap avall i Mostra un dèficit considerable, Tracta també refinançar el seu deute i com bancs i ciutadans espanyols ja estan fortament endeutats, cap elecció altres que ho fan bé en mercats exteriors, per això comptem amb bancs i l'estat espanyol demanant finançament fora i d'una situació de grans desequilibris financers.

En aquest estat d'ànim, mercats financers estrangers que havia finançat la gran bombolla espanyola històricament, pràcticament va tancar per a Espanya fa dos anys, llevat que pagar interessos desorbitats que havia causat tard o, en cas de quedar-se molts mesos, un estat d'omissió.

Davant d'aquest panorama, Això hauria dutes a terme un pla de viabilitat a llarg termini bon negociant directament amb Alemanya (Ha quedat clar que és que envia a Europa), el BCE, la CE i el FMI, i en aquell moment (acabat d'arribar al govern, Rajoy), Vam tenir la força per fer-ho ja que Espanya posa en risc l'euro, i els bancs alemanys i europeus havia molts préstecs a Espanya, però no va fer que, però que una vegada més va optar per una parcel·la guanyar temps i el Senyor Draghi, també acaba d'arribar davant del BCE, que va dir famós: "farem qualsevol cosa que sigui necessari per preservar l'euro" i s'injecta milers de milions d'euros de liquiditat en el mercat a un tipus d'interès de la 1%, que ell va anar a un gran percentatge als bancs espanyols i italians. En teoria, Aquests van ser per finançar l'economia, però no ho feien. Donat que es donaven diners sense condicions, el que van fer en el cas d'Espanya era cobrir alguns dels seus forats, pagar els creditors estrangers i amb la resta d'invertir / Finances a l'estat a la 5% o més, o fins i tot de disposar del BCE a la 0% amb l'esperança de què podria passar o futur venciment per assistir a. D'individus i empreses productives, en l'economia real, no ningú d'acord.

Durant aquests anys, s'ha convertit en el deute sobirà espanyol històricament en mans estrangeres, cada vegada més, en mans dels bancs espanyols a través del mecanisme descrit anteriorment els préstecs del BCE (Llavors ens perdem que volen mantenir la Llei de les hipoteques, etc...) o fins i tot pròpies agències a estat (Crec que molts saben que el famós superàvit o matalàs de seguretat social avui s'inverteix en una 99% en Deuda).

Aquesta situació implica que els creditors estrangers cada dia que passa recuperar més de la seva inversió i d'altra banda, tenen temps per anar proveït d'una pèrdua possible i aquest resultat és que cada vegada tenen menys poder de negociació.  Així que cada vegada ens poden exigir sacrificis més ens pot oposar-se, Encara que molts d'ells, com es sent demostra, ser contraproduent a curt termini i a llarg termini per a la nostra economia.

En resum, ha arribat el moment que el govern espanyol, manera discreta però ferma, requereix una solució definitiva que evita el xantatge constant de demandes o la prima de risc, dia a dia també, els alts funcionaris europeus, més talls o reformes. És possible que una solució és la Unió de Banc, o potser un possible una major capacitat d'actuar del BCE independent de les ordres del Bundesbank, Però el que és imprescindible és saber on anem i què se'ns demana per fer-ho per tal de poder avaluar si ens interessa o no i evitar que apareixen noves necessitats com passa el temps.



CRISI ECONÒMICA: DIVISIÓ DE PODERS

1 07 2013

Agustí Bassols Borrell

ADE es va graduar de la Universitat de Barcelona

MBA ESADE M

 

 

 

Tothom és conscient que durant la 15 anys anteriors a la crisi els governs d'Aznar i Zapatero impulsat les bombolles immobiliària espanyola, financer i deute sense cap de les institucions que ha de sonar l'alarma, com el Banc d'Espanya, la CNMV, alts funcionaris de l'estat, etc..., ho va fer tot i tenir dades que mostren la situació.

És clar que la connivència d'adreces moltes d'aquestes institucions amb partits polítics, així com altres com el CGPJ o TC de molts ciutadans s'ha portat a la conclusió que estem en un estat on realment hi ha una divisió de poders. Per tant, com a resultat la gestió abismal dutes a terme tant per part dels governs a la dreta i esquerra, no només la classe política ha sigut desacreditada però, per extensió, majoria de les institucions de l'estat.

A més a més, en els últims anys, profunditat amb una crisi que sacseja els ciutadans, Hem vist com uns i altres, no ho heu fet, ni fan esmena i han assistit a actuacions com la Fiscalia l'exercici de certs advocats de personalitats, diferents governs pardons personatges que es podria descriure com la "casta", tactismos polítics de les diferents parts per cobrir casos de corrupció, diverses polítiques basades en el "... i més...", demagogues els partits minoritaris, electorals dels principals partits que s'han netejat l'esquena al dia següent per guanyar les eleccions.

Cap dels polítics significatius dels últims anys ha fet un autèntic exercici d'autocrítica als ciutadans. És més, en la majoria dels casos hem estat acusat als ciutadans si mateixos de ser fabricants i fins i tot la feckless han pres més que necessari, però cap d'ells ha suscitat una separació real de poders, Cap d'ells ha estat un model de llistes de correu obert d'elecció directes, Cap d'ells va plantejar un formigó reforma del Senat, Cap d'ells ha fet autocrítica per l'abús que han estat i encara són compromesos (eL l ', Dret d'hipoteca, Sòl de clàusules, …).

Al contrari, veiem com els nostres polítics i institucions (amb les honorables excepcions de costum en molts jutges de casos que s'estenen de forma gratuïta) van dur a terme les instruccions proporcionades ells marcats des de la TROIKA (Comissió Europea, BCE i el FMI), que, al seu torn, són una eina simple anomenada "mercats financers".

Tota aquesta situació és apagar que vivim en un estat que encara manté un alt nivell de manca de democràcia, així que aprofitant que ara que es parla per diverses raons la conveniència de la reforma constitucional, no ha de perdre l'oportunitat de, A més d'assenyalar i denunciar tot allò que no funciona, propostes per ser inclòs en la Carta Magna per tal de millorar. Permetin-me fer dues que crec que segurament ponen segons una gran majoria de ciutadans i d'altra banda, tenint en compte la història recent, Sembla que són fonamentals:

-S'estableixen una veritable separació de poders executiu, legislatiu i judicial, prevenció de nominacions a dit els dirigents polítics de diferents institucions de l'estat, reguladores i judicial, així com la prohibició de les relacions laborals futures de polítics relacionats amb activitats regulades i les empreses dels sectors.

-Elecció directa pels ciutadans dels nostres representants sense l'obligació d'anar a través de les llistes dels partits. Això permetria accedir a persones rellevants de la política de tots els sectors, amb competència demostrada i que no ha dedicat tradicionalment a la servilisme i "llepar culs" (Ho sento per l'expressió) la llista de caps de partit a la foto. La idea és que els polítics servir les persones i no les seves parts com és el cas avui.



El Dr. Herrero: La tecnologia és gairebé més que la nostra pròpia imaginació

3 06 2013

Javier Herrero Jover, MD, Doctorat

President de l'Alma IT Systems

 

 

Parlem d'imatges mèdiques digitals, ahir amb la seva incorporació en els hospitals semblaven que resoldria només un problema logístic d'arxiu i gestió radiològica. Poc després i establert una vegada, Es va descobrir que si la tecnologia de programari on enginyers implementat certs algorismes utilitzats en aquestes imatges escanejades, es van oferir a solucions de metge que eren impensables fins ara, veure un cos en 3D, Pla o quantificar la seva funcionalitat, per exemple, calcular l'expulsió de cor o la turbulència de sang en un aneurisma.

Avui parlem de la EL MODEL DE CAS PARTICULAR DELS PACIENTS  (SPM nabuur), Això, el SPM és ja una eina indispensable en la cura del pacient en múltiples especialitats, Avui podem aprendre no només el grau d'obstrucció de les artèries coronàries només quantificar el tipus d'una obstrucció així calci o triglicèrids, Podem quantificar una disminució del tumor després de la seva teràpia de càncer mitjançant la superposició de escanneja magnètiques / diferits en el temps o realitzant sostraccions amb TACS imatges de ressonància. També emprem la SPM en la planificació d'una intervenció de Neurocirurgia, en el càlcul de la mida d'una pròtesi de genoll o en el cas de Radiologia intervencionista,ajudar-nos a navegar i guiar-nos cap a l'aneurisma, per tal que es pot tractar.

L'especificitat absoluta del pacient,impedir utilitzar un model estàndard,com en altres branques de l'empleat de coneixement ja fora de l'automoció, on el vehicle va introduir en un model d'ordinador s'utilitza per comprovar els seus materials contra un efectiu o un model d'avió o una canonada de canalització d'oli. En el cas de l'ésser humà, Ha estat gràcies a la digitalització de la imatge radiològica que ha permès disposar d'un pacient concret de model i començar a parlar sobre la medicina personalitzada, que també es basa en o des de la SPM.

Però com esmentat al principi d'aquest article, tecnologia corre gairebé més que la nostra imaginació i dic quasi perquè com va assenyalar en una presentació que hem realitzat a l'Acadèmia d'Enginyeria de Madrid en la 2005, PMS podria servir per tal que en el futur podria construir estructures anatòmiques en el qual les obertures per les cèl·lules específiques per donar certes funcions dels òrgans, com a activitat de pàncrees o de fetge. També, en la recent publicació “Bioabsorbibles Airway fèrula creada amb un tridimensional impressora N Engl J Med 2013; 368:2043-2045 Maig 23, 2013” apareix l'ús de PMS per a la construcció d'una part de la tràquea d'un nadó 4 mesos. donarà la combinació de la medicina regenerativa amb enginyeria del programari , Estic segur que en cap moment, sorprenents i agradables sorpreses.