Deborah Rhodes: Un outil qui détecte 3 fois plus de poitrine des tumeurs, et pourquoi pas disponible

31 03 2011

Deborah Rhodes est un expert dans la gestion du risque de cancer du sein. Travailler avec une équipe de physiciens, la Dra. Rhodes ha desarrollado una nueva herramienta para la detección de tumores que es tres veces más eficaz que las mamografías tradicionales en mujeres con tejido mamario denso; una cámara de rayos gamma que puede ver los tumores que no llegan a percibirse con una mamografía. Esta máquina está siendo probada ahora por el director del Programa Ejecutivo de la Clinique de Mayo de Salud (Minnesota).

Les conséquences pour la survie des patients sont intéressants. Ont alors pas avoir entendu parler ?? Rhodes a partagé l'histoire qui se cache derrière la création de l'outil et le tissu économique et politique qui empêche sa diffusion.

Deborah Rhodes: Un outil qui détecte 3 fois plus de poitrine des tumeurs, et pourquoi pas disponible

Mammographie est encore capable de détecter l'apparition précoce du cancer du sein même dans l'un des tous quatre femmes de 40 un 49. Et les femmes avec des tissus mammaires denses sont quatre à six fois plus susceptibles de développer un cancer que d'autres. Deborah Rhodes et ses collègues de la Clinique de Mayo ils pensent qu'avoir trouvé un moyen efficace d'évaluer ces patients à risque élevé: imagerie moléculaire.

Rhodes a collaboré avec un physicien nucléaire et radiologues différents pour le développement d'une double tête gamma-caméra, que vous pouvez capturer des petites tumeurs dans un tissu dense. La nouvelle technique, Il a terminé (pas de remplacement) mammographie, permite detectar una masa de dos quintas partes de una pulgada (2,5 cm) de diámetro. La proyección de la imagen molecular del pecho requiere que las pacientes se inyecten un medicamento radiactivo, mais il est beaucoup plus confortable que la mammographie et devrait coûter seulement un peu plus.

TED.com [en línea] New York (USA): TETED.com31 Mars 2011[Réf. Janvier de 2011] Disponible sur Internet:

http://www.Ted.com/Talks/lang/Spa/deborah_rhodes.html



“Le défi est de savoir comment garder le portefeuille des services de santé”

28 03 2011

Santiago Martín es socio de Everis De 2004 y desde hace seis meses se encarga de la nueva división de salud. Ce consultant, très actif dans la mise en œuvre de la cybersanté et les histoires numériques, Il a opté pour le secteur de la santé en Espagne. Il a aussi comme mission de conduire le processus d'internationalisation.

Question. Quel est l'avenir des soins de santé en Espagne ??

Réponse. L'investissement qui a eu lieu dans le portefeuille de services est très large, qui a placé nous dans un niveau de santé excellent, mesurée en termes de PIB. Maintenant, une réflexion sur le modèle de la façon de fournir les services. Dans la situation actuelle, la durabilité du système, l'innovation des processus et la technologie aura un rôle pertinent. Je ne vois pas qu'il y aura une réduction drastique dans le portefeuille de services, parce que c'est fondamentalement un pilier fondamental du pays, aux côtés de l'éducation. Oui aller ont est une rationalisation des investissements dans l'innovation.

P. Beaucoup atteindront que repenser ??

R. Il examinera comment le modèle peut être durable avec des variations de bien-être. Vous devez savoir quel rôle du secteur privé. Et il y aura également une exigence et une identification des composants technologiques vraiment ajouter de la valeur pour la santé.

P. L'incorporation de la technologie menace la durabilité du système ??

R. Il y a eu une addition très importante dans la technologie médicale et TIC (les technologies de l'information et de communication), qui nous a conduit au niveau de qualité que nous avons. Il est impossible qu'il y a ces versements dans les années à venir, parce que les budgets publics et privés ne permettront pas. Cela mènera à de nouveaux modèles de participation du secteur privé dans la fourniture de services publics. De plus,, Il sera beaucoup plus exquis dans la sélection des projets.

P. Mais il est maintenant précisément quand il n'y a plus de technologie.

R. Il va être sélective. Par exemple, toutes les communautés autonomes ont fait un effort dans les dossiers médicaux numériques. Et à des degrés différents de pénétration, presque tous sont automatisées pour les 100%. La base est déjà faite. Technologies de l'avenir seront axés pour résoudre un problème de santé précis ou pour rendre le système plus durable.

P. Quelles réformes nécessaire du système de santé ??

R. Pour moi, une très importante réforme est une plus grande intégration entre santé publique et privée, permettre le développement durable. Selon la communauté autonome, le niveau de la séparation entre ce qui est l'assureur de la prestation de santé et de ce que le prêteur, varie. Je pense qu'il y aura une tendance générale à la partie de l'aide à aller vers la prestation privée. Qui ne viole pas le principe de l'universalité de la santé. Il y simplement aura un écart entre ce qui est le bailleur de fonds, l'assureur et le fournisseur lui-même.

P. Quelles sont les tendances en technologie de la santé avance dans l'avenir ??

R. Il existe des zones qui feront progresser considérablement. Tous les processus liés à la chronique aura un niveau de développement intense dans les années à venir, vous sont déjà consommé une partie très importante des ressources. Aussi les canaux de communication, contenus et services, entre les fournisseurs de soins de santé et le public. Vu le véritable pouvoir de décision des citoyens. Et peut-être le troisième domaine de l'intégration de volume élevé entre niveaux de soins et les opérateurs, C'est les primaires et spécialisés sont comprises mutuellement, ou différents réseaux autonomes à partager de l'information, et aussi entre les services publics et privés.

Le grand défi de la vérité, connaissance de la situation économique dans laquelle nous sommes, C'est de savoir comment nous sommes en mesure de maintenir le portefeuille actuel de services intégrant la technologie nécessaire pour maintenir que sans les capacités de financement accrues et le portefeuille de services. Avec plus d'argent est insupportable.

P. Il y a intégration entre les réseaux de l'autonomies ??

R. Ils commencent à échanger de l'information. Il est encore à un stade précoce. Les premières communautés sont déjà intégrer. Il est d'une importance vitale. Aucun sens de duplication des tests, la durabilité n'est pas garantie.

P. Comment voir Everis de développements dans le secteur de la santé ??

R. Santé et l'éducation sont probablement les zones où il y a eu moins parage. Mais le taux d'investissement au cours des dernières années, deux chiffres, ils étaient tout à fait pertinents. Maintenant il va provoquer un gel ou une réduction minimale. Les dirigeants publics et privés devront donner la priorité à ce que vous voulez passer de nouveaux investissements.

Cincodias.com [en línea] Madrid (Espagne):vnagency_fr .com, 28 de marzo de 2011 [Réf. 24 de marzo de 2011] Disponible sur Internet:

http://www.cincodias.com/articulo/paginas/reto-saber-mantener-cartera-servicios-sanitarios/20110324cdscyspag_3/



Environnements numériques pour l'innovation en santé

24 03 2011

Il peut sembler être fonctionnement ou l'autre des hôpitaux qui constituent le réseau de la santé Basque, Cependant, un laboratoire de recherche et d'innovation se trouve dans les installations de VICOMTech-IK4, dans la Parc technologique de Saint-Sébastien Miramon.

Ce centre de recherche a présenté hier deux nouveaux espaces qui poursuivra ses travaux pour l'innovation dans le domaine de la médecine numérique. Le premier simule un hôpital avec sa propre salle de d'exploitation de première génération intégrée a conduit à la conception de produits technologiques et le second, une maison équipée de la technologie de pointe qui vise à reproduire l'interaction utilisateur naturel.

Les deux nouveaux environnements permettra d'utiliser les TIC (Technologies de l'information et de communication) de développer un système de soins de santé étendu, Avancée et intelligente. Le laboratoire permet de recherche dans un environnement plus détendu et expérimental à l'égard de qui peut offrir un véritable hôpital ou une maison déjà habitée par des gens, donc pour valider de nouvelles technologies jusqu'à ce qu'ils sont transférés à la réalité.

VicomTech techniciens travaillent, hier, dans la salle d'opération intégrée de prochaine génération. (Photo: Rubén plaza)

MAISON NUMÉRIQUE Cette chambre se compose d'une salle de séjour qui pourrait appartenir à tout logement classique, mais il est équipé de différentes technologies de pointe interaction permettra aux utilisateurs (ils visent principalement les patients plus âgés ou chronique de personnes) gérer votre santé efficacement et en toute sécurité.

Écrans tactiles, Webcams, capteurs ou des systèmes de navigation vocale permettra aux utilisateurs d'effectuer des exercices de réadaptation, recevoir des consultations médicales sans quitter la maison ou informer en tout temps leurs mouvements à des tierces parties.

Le directeur général de VICOMTech-IK4, Julian Florez, Il s'est dit que cette partie du laboratoire servira à “valider” nouvelles technologies. “Être honnête, Nous pouvons penser que la présence généralisée de ces nouvelles technologies dans les maisons basques devienne une réalité dans les dix ans”, noté.

HÔPITAL ET SALLE D'OPÉRATION La deuxième zone ouverte par VICOMTech-IK4, la création d'un hôpital numérique étendu le professionnel orienté, Ce qui a trait à ses travaux de recherche et d'innovation dans le secteur de la santé, qui travaille avec Biodonostia. Un premier coup de œil, rien ne semble indiquer que nous sommes confrontés à un hôpital virtuel, sauf le mannequin qui est couché sur le canapé de la salle d'opération. Cependant, comme le dit Florez, “C'est un lieu de formation de chirurgie”.

Ces progrès permettront aux professionnels de la santé au travail dans le diagnostic, stade de la pre-operation, dans l'intra-operativa, dans la réhabilitation et la tele par le biais de la mise en œuvre de technologies innovantes.

Ce projet est un investissement qui dépasse les 2 millions d'euros, financé par, dans la partie, par la Ministère de la science et l'innovation, qui a été négocié par le groupe nationaliste Basque et est inclus dans le budget de l'état général de l'année 2010. L'innovation dans les outils avancés pour la pratique clinique quotidienne bénéficiera d'un large éventail de personnes parmi eux: professionnels de la santé, personnes qui ont besoin d'un suivi médical, personnes âgées qui souhaitent rester dans leurs maisons, personnes avec limitations, les centres de santé et les hôpitaux, PME bénéficieront de la production de l'équipement et les centres de référence dans la recherche en santé.

Le directeur général de VICOMTech voulait améliorer la “mérite” que dans la réalisation de ce projet ont été des personnes d'âge avancé. “Nous avons noté avec curiosité leurs réactions aux nouvelles technologies, une grande partie de la réussite que nous pouvons atteindre est le vôtre”, indiqué.

De plus,, Florez, interrogé sur la difficulté d'intégrer ces technologies dans les personnes d'un certain âge, fait observer que “ya des gens qui doivent s'adapter à la technologie, mais la technologie qui doit le faire. Technologie non invasive est”.

noticiasdeguipuzkoa.com [en línea] Donostia (Espagne): noticiasdeguipuzkoa.com,24 mars 2011[Réf. 23 de marzo de 2011] Disponible sur Internet:

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/2011/03/23/sociedad/euskadi/entornos-digitales-para-innovar-en-sanidad



Le succès de TuDiabetes.org et Estudiabetes.org aux États-Unis.

21 03 2011

A finales del año 2002, Manny Hernandez, ingénieur d'origine vénézuélienne et résidant aux États-Unis, Il a été diagnostiqué avec le type de diabète 1. Ce diagnostic a entraîné un changement fort dans la vie de Manuel, altération des routines, médicaments… Dans l'année 2005 Il a commencé à l'aide d'une pompe à insuline. Pour en savoir plus sur la manipulation de l'appareil s'est joint à un groupe de patients d'Orlando, qui a utilisé les. Cette rencontre a été une expérience très enrichissante dans laquelle beaucoup appris de la part d'autres experts les patients sur l'utilisation de la pompe.

Que la réunion de patients était inspiré pour créer un groupe sur les sites de réseautage social. Dans 2007 a décidé de passer à l'étape: le réseau est basé sur la plate-forme Ning, qui permet aux utilisateurs de créer leurs propres réseaux sociaux sans la nécessité d'investir dans l'infrastructure (i.e. serveurs).

TuDiabetes né avec l'objectif de “un espace sur le web où les membres de nous aider les uns les autres, Nous éduquer nous et partager les étapes que vous devez prendre chaque jour pour rester en bonne santé vivant avec cette maladie grave”. Actuellement, le réseau a pris énormément d'ampleur, pour avoir plus de 6.000 utilisateurs de la version espagnole (EsTuDiabetes.org) et 12.000 en anglais.

Les membres du réseau social peuvent participer dans les forums ou créer leurs propres blogs. De plus,, ils ont la capacité de partager des vidéos, des photos et des invitations à des événements, Parmi d'autres. Le réseau est autogéré par une multitude de bénévoles qui sont responsables de la modération des forums, d'accueillir de nouveaux utilisateurs de développer des applications et même intégrer la plateforme avec les autres canaux (Facebook, Twitter).

Une des caractéristiques plus intéressantes de TuDiabetes est la promotion de la créativité. Par exemple, ses membres ont développé une prise de conscience par le biais de concours artistiques à l'aide de matériaux pour le contrôle du diabète. Ces initiatives font partie de la Fondation mains de diabète, créé à partir du réseau social pour sensibiliser la population en général. Par exemple, la campagne Mot de votre main dans laquelle les patients étaient des photos de la paume de votre main, Vous devez écrire un mot que sentiments exprera vivre avec le diabète.

D'un point de vue technologique, la principale nouveauté de ce réseau social est son intégration avec les autres plates-formes, en grande partie en raison de la disponibilité des bibliothèques ouvertes qui vous permettent de créer des applications. Cette plate-forme est désynchronisée avec YouTube, Facebook, Flickr et mai dans l'avenir être intégré avec des histoires personnelles de santé (PHR, En anglais), comme Google Health e Indivo santé.

diariomedico.com [en línea] Madrid (Espagne): diariomedico.com,  La nueva sanidad y los nuevos pacientes en la Web 2.0. [Réf. 21 de marzo de 2011] Disponible sur internet (Document PDF): La nueva sanidad y los nuevos pacientes en la Web 2.0.



HCSMEU, conversaciones sobre salud 2.0

17 03 2011

Healthcare Social Media in Europe (HCSMEU), #hcsmeu en Twitter, es una comunidad formada por personas que confían en los medios sociales para mejorar la sanidad en Europa.

Cette communauté a été créée en août 2009 par la Suisse Silja Chouquet, propriétaire d'une agence spécialisée dans les médias sociaux (whydot GmbH), et en anglais Andrew Spong, directeur éditorial de Nexus (du groupe PSL). Il s'est joint à la confiance que les deux dipositan dans les médias sociaux, vous comprenez qu'ils sont et seront le moteur du changement vers une santé meilleure.

Comme ça, parce que, Chouquet, Spong et autres membres de la communauté partagent la conviction que les médias sociaux ont le potentiel d'accroître l'accent de la recherche médicale, améliorer la qualité et la prestation des soins; et ils facilitent également l'éducation du patient et de l'autonomisation. Aujourd'hui HCSMEU se compose de professionnels de la santé, e-Pacientes, représentants d'entreprises pharmaceutiques, fournisseurs de services de santé et les agences de communication médicale, Parmi d'autres. Son objectif est, précisément, marcher vers les défis numérotées.

HCSMEU, Introduction

La représentation espagnole de HCSMEU est appelée HcsmeuES (Les soins de santé Social Media Europe Chapitre Espagne). Ses membres se réunissent chaque semaine dans Twitter d'échanger des idées et des connaissances liées à la santé 2.0. De la 14 Avril de la 2010 Ces réunions ont lieu le Du mardi 16 à 17 h sous le hashtag # hcsmeuES. Toutes les conversations, qu'elle déjà au-dessus de la quarantaine, ils sont transcrits et publiées ici. De plus, HcsmeuES Elle a lancé un projet appelé wikisanidad, que reúne recursos online de salud 2.0 en castellano.

Los próximos días 1 et 2 Avril HcsmeuES celebrará su primera reunión no virtual en Barcelona. Las inscripciones ya están cerradas, pero de todas formas ici puede consultarse el programa de actividades.



No innovar aceleraría la extinción de la raza humana

14 03 2011

Curar a veces, aliviar a menudo y consolar siempre”. Alejandro Jadad, fundador del Centro para la Innovación Global en eSalud del Hospital General de Toronto (Canada), evoca este pensamiento antiguo y sabio sobre el propósito esencial de la medicina. Él pretende lograrlo exprimiendo todo el potencial que ofrecen las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación. Ahora más que nunca, los adelantos están física y virtualmente presentes. Se trata de dar la vuelta de tuerca adecuada para poder ponerlos al servicio de la salud. Porque, al fin y al cabo, de eso se trata: de vivir más y sentirse mejor sin destruir la economía.

Pregunta.- Tabletas, teléfonos inteligentes, internet, réseaux sociaux… ¿Cómo pueden ayudar a nuestra salud?

Respuesta.- Existen múltiples posibilidades. Podemos distinguir, por lo menos, entre tres tipos no tradicionales de eHealth dependiendo del entorno: industrial o institucional, social o comunitario y glocal (global y local). La primera se está desarrollando muy bien en la India.

P.- ¿Nuevas tecnologías en la India? ¿Cómo es posible con el coste que suponen?

(R).- La forma con la que está cayendo el coste de la tecnología ha permitido la llamada innovación en vía contraria. Muchos países pobres están convirtiéndose en focos de creatividad. En la India hay ejemplos que ilustran cómo se puede propiciar la eficiencia. Han aceptado que los hospitales deberían comportarse como fábricas, con una clara división del trabajo y con dispositivos que optimizan el flujo de pacientes y de actos médicos. Como no se desperdician recursos, es más rentable. Están ofreciendo el trío ideal: mayor cobertura, con mejores resultados y a menor precio. Algunos están agregando un cuarto elemento: buen servicio hotelero, para evitar que se deshumanice la atención.

P.- Cuantos más ordenadores, robots y demás tecnologías implicadas en el cuidado de la salud, ¿más riesgo de deshumanizar?

(R).- Oui, y no debería ser así. Los humanos somos geniales creando herramientas que pueden ofrecer grandes beneficios pero también solemos acabar haciendo un mal uso de las mismas. En la mayoría de los casos las convertimos en armas de auto-destrucción muy pronto.

P.- ¿Y cómo se puede evitar?

(R).- Ésa es la función social de la eSalud. Que las nuevas tecnologías movilicen a la familia y a la comunidad para aliviar y consolar a los pacientes. Eso es esencial, sobre todo porque hemos ganado en esperanza de vida. Ahora los españoles pueden vivir más de 80 ans. Cependant, este incremento no se ha reflejado en una mayor calidad de vida.

P.- Es lo que les ocurre a los enfermos crónicos

(R).- Oui, es como si estuviéramos sufriendo la maldición de Títono, un personaje de la mitología a quien Júpiter hizo inmortal pero no impidió que envejeciera y que sufriera las enfermedades propias de la edad. En Espagne, por lo menos le 60% de los recursos del sistema sanitario se emplean para pacientes crónicos, con diabetes, demencia o artritis, que sufren pero no pueden curarse. Malheureusement, la mayoría de los programas de formación para profesionales sanitarios continúan enfocándose en el diagnóstico y la curación de enfermedades.

P.- ¿Las redes sociales podrían ser una buena ayuda?

(R).- Nuestros estudios en Canadá indican que las dos razones más importantes para el uso de herramientas como Facebook, Tuenti o Twitter es el intercambio de información y los consejos sobre el control de síntomas o el manejo de los efectos secundarios de medicamentos.

P.- La telemonitorización suele ser una alternativa muy recomendada en estos casos.

(R).- Es mucho más que las consultas virtuales. Nous, par exemple, estamos formando a jóvenes para que puedan ayudar a estas personas más dependientes. Hemos creado una red social de apoyo y de navegación del sistema sanitario (Youth4Health) con la que se accede a servicios médicos o sociales. En otra iniciativa pretendemos activar a los propios pacientes, sobre todo a los más jóvenes. Es el caso de Bant, una aplicación para el iPhone que permite a los diabéticos monitorizarse con un teléfono móvil inteligente.

P.- ¿Y cuál es ese tercer uso de la eSalud que enumeraba antes?

(R).- ¿El glocal? Surge de unir las palabras global y local. Básicamente, consiste en aprovechar el potencial de internet y los nuevos dispositivos para unir esfuerzos. Se trata de ayudar a nuestra comunidad beneficiándonos de los mejores recursos disponibles en el ámbito global. De igual forma, innovaciones creadas a nivel local pueden compartirse con otras regiones del mundo.

P.- ¿Y de quién depende poner todos estos engranajes a punto?

(R).- De todos nosotros. Même si, es como si estuviésemos en un proceso de negación de la realidad. Debemos convertirnos en humanodos, nodos humanos comprometidos a colaborar para transformar no sólo el sistema sanitario, sino también el trabajo y el aprendizaje. Aussi, es básica nuestra convivencia con el resto del planeta. Si no innovamos aceleraremos la extinción de la raza humana.

P.- ¿No tiene la sensación de que esta avalancha de tecnología es difícil de asumir y, en el fondo, se termina recurriendo a los métodos de siempre?

(R).- Il est vrai, no acabamos de dar el salto. Llevo 20 años dedicado a la eSalud. Comencé en 1991, Royaume-Uni, comunicándome con pacientes por correo electrónico, haciendo consultas virtuales. Cependant, en estas dos décadas no deja de sorprenderme cómo no hemos acabado de sacar verdadero provecho de lo que nos puede ofrecer aún una tecnología tan vieja como el teléfono fijo. Todavía queda mucho camino por recorrer y hay un alto riesgo de dejar pasar las oportunidades que ahora están brindando, par exemple, réseaux sociaux.

P.- Aprovechar el potencial está en la mano de los expertos pero ¿también de los ciudadanos?

(R).- Exacto. Juntos y con el apoyo de las herramientas que tenemos, y las que están por inventarse, debemos hacer todo lo que esté a nuestro alcance para lograr una vida larga y feliz, sin remordimientos, para nosotros y para muchas de las generaciones que espero nos sigan.

elMundo.es [en línea] Madrid (Espagne): elMundo.es, 14 de marzo de 2011, [Réf. 14de marzo dee 2011] Disponible sur Internet:

http://www.elmundo.es/elmundosalud/2011/03/14/tecnologiamedica/1300089750.html



Anthony Atala: Impression d'un rein humain

10 03 2011

Anthony Atala

Directeur de la Wake Forest Institute for Regenerative Medicine

Anthony Atala est le directeur de la Wake Forest Institute pour la médecine régénérative, où son travail est axé sur la croissance et la régénération des tissus et des organes. Votre équipe d'ingénieurs développe la technologie expérimentale qui peut “imprimer” tissus humains nécessaires.

Dans 2007, Atala et une équipe de chercheurs de la L'Université de Harvard Ils ont montré que la mère de cellules peut être récoltée dans le liquide amniotique des femmes enceintes. Ceci et autres avancées dans le développement de biomatériaux intelligents et de la technologie de fabrication de tissus promet de révolutionner la pratique de la médecine.

Anthony Atala: Impression d'un rein humain [Mars TEDconference 2011]

Le chirurgien Qu'anthony Atala a démontré dans une expérience en phase initiale :, un jour, vous pourrait résoudre le problème de l'organe du donneur: une imprimante 3D qui utilise la vie des cellules trasplantables dans la sortie d'un rein. À l'aide d'une technologie similaire, le jeune patient de Dr. Vous atala, Lucas Massella, reçu une vessie conçue rend 10 ans.

Question de Anthony Atala: “Peut être cultiver des organes du patient même au lieu de les transplanter ??” Son laboratoire à la Institut de la médecine régénérative Wake Forest Il fait exactement ce que.

Ted.com [en línea] New York (USA): teTed.com10 de marzo de 2011, [Réf. 8de marzo dee 2011] Disponible sur Internet:

http://www.Ted.com/talks/anthony_atala_printing_a_human_kidney.html



Dr GENÉ: Urge una reforma del modelo sanitario

7 03 2011

Dr. Joan gène Badia

Rédacteur en chef de la Forum clinique

Docteur en médecine et spécialiste de la médecine familiale et communautaire


Le sentiment que le modèle de soins de santé actuel ne répond pas aux nouveaux besoins des citoyens est majoritaire aujourd'hui. L'Organisation mondiale de la santé1 indique que l'attention primaire est aujourd'hui plus nécessaire que jamais. Vous ne comprenez pas il comme le domaine de la santé dans la pratique des médecins de famille, mais il considère que c'est la politique de santé qui doit inspirer la réforme de la santé. C'est la seule capable de freiner la médicalisation croissante et sub-specialization qui fait la promotion de l'industrie de la santé dans la fourniture de services et de produits pharmaceutique côté. Le régime actuel fondé sur la vente de produits et de services qui crée le même système est non viable, même pour le système de santé américain. Cette observation a été l'un des moteurs de la réforme de la santé proposée par le président Obama.

Les maladies chroniques sont devenus la véritable épidémie du XXIe siècle. Surtout dans des pays comme la Catalogne à la suivante, au Japon ou en Italie deviendra courte à la plus âgée au monde. L'évolution vers la chronicité explique la 80% des dépenses de santé. Une petite proportion de la population, Il recueille plusieurs maladies chroniques, Il utilise la plupart des ressources de santé. Un patient qui a présenté les cinq maladies chroniques consomme plus qu'une personne du même groupe d'âge qui n'a pas quinze fois2.Cette comorbidité, Il se concentre sur le vieillissement de la population, Elle est également accompagnée par la dépendance. Encore une fois, nous voyons l'artificialité de distinct des soins de santé et sociaux. Nous sommes confrontés au défi d'offrir un service vraiment complet à la personne qui répond à tous vos besoins sociaux et santé.

Les systèmes fragmentés hôpital doivent être réformés et le domaine des soins de santé primaires doit s'assurer que le système offre cette prise en charge globale axée sur la personne. Profesionales y pacientes debemos liderar este cambio al que se resisten una parte importante de los políticos y de la industria sanitaria.

Bibliographie

  1. Organización Mundial de la Salud.  Informe sobre la salud en el mundo 2008: la Atención Primaria de Salud más necesaria que nunca. Organisation mondiale de la santé. Genève 2008
  2. Bodenheimer T, Berry-Millet R. Follow the money: controlling expendiitures by improving care for patients needing costly services. New Engl J Med 2009: 361(16):1521-3


150 años del MIT. Epicentro de la innovación

3 03 2011

Decía Julio Verne que «todo lo que una persona puede soñar otras podrán hacerlo realidad». Gran parte de los genios, tanto ingenieros como científicos, que consiguen materializar esos sueños están investigando o se han formado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), una institución educativa que desde hace 150 años ha sido cuna de una inusitada cantidad de talentos en ramas como biología molecular, Physique, Chimie, matemática, economía, aeronáutica y cibernética.

« MENS ET MANUS »
« Les esprits et les mains ». Lit si le slogan de établissement d'enseignement plus innovatrice du monde, dans les salles de classe dont les personnalités ont été formées comme les astronautes d'Apollo 11 Buzz Aldrin, seconde étant homme à poser le pied sur la Lune; comme le physicien Richard Feynman-Nobel prix; le fondateur du mouvement du logiciel libre de Richard Stallman; et l'inventeur du courrier électronique, Ray Tomlinson.ElMIT a été un pionnier dans de nombreux aspects. Sans aller plus loin, le premier équipage, qui vivait sur la station spatiale internationale (ISS) inclus un étudiant de la MIT appeler William M. Berger. Et la première expérience réalisée à bord de la station spatiale internationale aussi a quitté la MIT. On l'appelait MACE II, et son but était de savoir comment ils se déplacent et faire vibrer les objets dans l'espace.

Dans le domaine de la biomédecine, le professeur de génie biomédical de le MIT Robert Langer a été l'un des premiers à promouvoir les concepts de « génie tissulaire » et « médecine régénératrice ». De plus,, dans les installations de la MIT ils sont à venir en biomechatronics, la science qui allie robotique en biologie, création d'un exosquelette externe pour homme, placé dans les jambes, aide à des soldats, pompiers et les autres professionnels pour le transport de matériel lourd sans surcharger le dos. Et tous, sans la nécessité d'utiliser le moteur.

Énergie (et son efficacité) ils sont aussi très présents ici. Dans 2008, le MIT C'était des nouvelles après la réalisation d'une batterie liquide inspirée par le processus de la photosynthèse chez les plantes qui vous permet de stocker en permanence l'énergie solaire. Dans ses laboratoires, le prometteur « witricity » est né (électricité sans fil). Ingénieurs ont également été de la MIT qui ont récemment développé une conception de réseau qui puisse rendre l'Internet travailler de 100 un 1.000 fois plus vite qu'actuellement à l'aide de capteurs optiques. Et copeaux de graphène, vous êtes dix fois plus rapide que les puces de silicium. Jusqu'à ce que les premiers Jeux, et même les premiers « pirates », Qu'ils sont apparus dans cet Institut.

Massachusetts Institute of Technology – MIT Campus Tour

OUVERT ET NOVATEUR
Ce que la recette pour le modèle de l'innovation de la ? MIT? Selon les experts, Il y a trois principaux ingrédients: C'est un modèle d'entreprise ouverte, autres pays et les échanges d'étudiants, Elle a réussi à créer un écosystème novateur qui favorise les idées sont transformés en une entreprise rentable, et la puissance qui va générer le maximum d'idées possibles, pour augmenter les chances de succès et le talent de gestion ainsi. Faire des erreurs, Ils revendiquent de la MIT, partie inévitable innover.

Une des figures majeures de la MIT est Hal Abelson, promoteur du mouvement de la connaissance ouverte et co-fondateur de l'initiative Creative Commons afin de réduire les obstacles juridiques à la créativité. En avril de 2001 a participé au début place de laOpen CourseWare (OCW), une initiative pionnière dans internet pour rendre accessible librement et universal matériaux utilisés par cette institution d'enseignement. Actuellement le OCW de la MIT offres 2.300 cours, et dans la dernière décennie, il a été utilisé par des millions d'étudiants.

CRÉATIVITÉ
Certaines des inventions plus surprenantes de ces dernières décennies ont vu le jour dans le MIT Media Lab, le laboratoire de technologies multimédia mythique fondé par Nicholas Negropronte. C'est le cas du sixième sens, un gadget qui ajoute un sixième sens à notre perception, à l'aide d'une caméra et un projecteur connecté à un téléphone mobile. Ou la première souris d'ordinateur « invisibles » (Mouseless). Ou le Simpson Horror Show qui s'appuie lui-même des graines placées dans des endroits stratégiques.

Mitchel Resnick dirige un des laboratoires plus originales de la MIT Media Lab. Baptisé la vie maternelle (Maternelle de la vie), Il est destiné à mettre en pratique les théories de l'apprentissage pourquoi une personne développe la créativité plus pure, avec une imagination sans limites et presque sans interférence ou de préjugés, entre le 4 et la 11 ans d'âge. Avec son laboratoire, Resnick a pour but d'aider les personnes de tous âges à « devenir des penseurs créatifs », « Il est essentiel de parvenir à une plus grande satisfaction dans leur vie personnelle et leur succès dans l'avenir ». Qu'oui, de retour de penser comme des enfants.

L'une des initiatives phares de la MIT est ce qu'on appelleCentre pour l'Intelligence Collective, un centre pluridisciplinaire qui s'appuie sur la connaissance des unités de recherche différents de la MIT en gestion d'entreprise, intelligence artificielle, nouvelles technologies ou les neurosciences pour tenter d'obtenir le maximum de ce qu'on appelle 'intelligence collective’. La question qui a inspiré le travail de leurs chercheurs est: Nous relions les personnes et les ordinateurs qui sont collectivement plus intelligents que les gens n'ont jamais été ?, les groupes et les ordinateurs agissant individuellement? « C'est notre Collaboratorium », en même temps, une espèce de Wikipedia pour les sujets controversés, « un jeu de SIMS sur l'avenir de la planète et un système de e-démocratie », expliquer ses créateurs. « La conversation sociale concernant les problèmes mondiaux les plus critiques peut être surmonter schéma trop émotif et simpliste de l'Oui et aucun vote parmi un très petit nombre de solutions de rechange ». « Ce modèle peut conduire à la prise de décision collective fondée sur des preuves et de raisonnement logique sur des problèmes très complexes », ajouté. Y planean ponerlo a prueba con un asunto polémico: el cambio climático.

Heraldo.es [en línea] Zaragoza (Espagne): heraldo.es 3 de marzo de 2011, [Réf. 1de marzo dee 2011] Disponible sur Internet: