Cost of Medical School

11 05 2015

Many people dream of becoming a doctor, but only a small percentage actually move down this path.

Those who are interested in this profession must answer a variety of questions, including but not limited to:

  • What type of doctor do I want to be?
  • How long will it take me to complete school?
  • What is the process of applying to medical school?
  • What is the average cost of attending medical school?
  • How long does it take, on average, for a doctor to pay back school loans?
  • What is the average doctor salary and career earnings?

While some people know the answers to each and every question, others are unsure of what the future holds and how they will be impacted if they continue to move forward with this career path.

For the sake of this article, we are going to focus on the financial side of becoming a doctor. This includes everything from the cost of medical school to how to secure financing for tuition to average salaries and career earnings.

 

Your Time in School and Training

To become a physician in the United States, you are required to complete many educational requirements.

As you get started, you must receive a four year degree from a college or university, typically in the area of science.

From there, you will move onto medical school. Known as an undergraduate medical education, this entails four years of education at an institution accredited by the Liaison Committee on Medical Education (LCME). Upon completion, a student will earn a doctor of medicine degree.

Once medical school is complete, you will complete a residency program that lasts between three and seven years. From there, a fellowship is completed. This additional training is not required, but is for doctors who want to become highly specialized in a particular field.

As this is a lot of schooling, the cost of obtaining a medicine degree can quickly add up.

 

What is the Cost of Medical School?

 

 

Just the same as an undergraduate education, the cost of medical school differs from one institution to the next.

The Association of American Medical Colleges tracks the average cost of medical school, noting that during the 2013-14 school year, the annual tuition and fees at public medical schools averaged:

  • $31,783 for state residents
  • $55,294 for non-residents

Students who attend a private medical school find tuition and fees much higher, reaching:

  • $52,093 for state residents
  • $50,476 for non-residents

Use these approximate numbers, the average cost of medical school, over a four-year period, ranges from $127,132 on the low end to $221,176 on the high end.

 

How to Afford Medical School

Even though the cost of medical school can be high, loans, grants, and scholarships are available. Some are merit based, while others are need based.

Most medical students borrow some money to finance their education. The Association of American Medical Colleges noted that the “median debt for graduating students was $175,000.

There are many types of federal loans to consider, including the Stafford loan, Perkins loan, and PLUS loan.

Scholarships and grants are also available, both from the government as well as the individual institution. Any free money you receive will reduce the amount of debt you take on.

 

Average Salary

There is no denying the fact that medical school is expensive. As noted above, most students leave school with nearly $200,000 in debt.

Here is the good thing: doctors have a high earning potential, meaning that loans can be paid back sooner rather than later. From there, once the debt is gone, it is easy to realize that all of the schooling was worthwhile.

The Association of American Medical Colleges notes that the average salary for a family medicine doctor in 2013 was $161,000.

Forbes outlined the best and worst paying jobs for doctors, with orthopedic surgeons at the top of the list, thanks to an average salary of $519,000.

 

Final Word

The cost of medical school is extremely high. Furthermore, it takes many years for a student to complete the necessary education to become a doctor.

When everything is said and done, doctors are among the highest paid professionals. For many, this is enough to cancel out the cost of their education.

 

 

Article provided by:

Mr Sasha Boyd

Outreach Director

sasha.boyd@gov.adatsa.org

 

Abcbizloans.com [en línea] Seminole, FL (USA): abcbizloans.com, 11 de mayo de 2015 Disponible en Internet: http://www.abcbizloans.com/medical-financing/cost-of-medical-school/

 



El próximo auge del turismo de salud

25 11 2013

El turismo de salud concentrará 128 mil millones de euros en 2015 a nivel mundial.

Es una gran oportunidad para España, que recibe 20 mil pacientes extranjeros al año

El turismo de salud es uno de los segmentos con mayor potencial de crecimiento en todo el planeta, teniendo en cuenta que en la actualidad genera más de 75 mil millones de euros al año y se prevé que para 2015 su dinámica económica concentre 128 mil millones de euros anuales. Significa una excelente oportunidad para España, donde el sector aún se encuentra en desarrollo, registrando un promedio de 20 mil pacientes internacionales por año. Por Pablo Javier Piacente.

 

El turismo de salud crece en todo el mundo, y España busca posicionarse en este segmento. Imagen: Salutarismedicalcenter. Fuente: Flickr.

El turismo de salud crece en todo el mundo, y España busca posicionarse en este segmento. Imagen: Salutarismedicalcenter. Fuente: Flickr.

Con un movimiento de más de 75 mil millones de euros por año, que promete trepar a los 128 mil millones de euros en 2015, el impacto económico del turismo de salud lo posiciona como uno de los segmentos más importantes y que posee amplias condiciones para seguir creciendo hacia el futuro. España es aún un país emergente en este campo, con un total de 20 mil pacientes extranjeros anuales, pero tiene muchas posibilidades de incrementar su impacto si se desarrollan algunos factores.

De acuerdo a un estudio sobre este segmento elaborado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo de España, el país se ubica aún dentro de las naciones consideradas como emergentes en este tipo de turismo, las cuales alcanzan un promedio de entre 20 mil y 50 mil pacientes foráneos por año.

Para lograr consolidarse a nivel internacional en el turismo de salud, España debería llegar a un promedio de 100 mil pacientes por año. Los países líderes en este campo son México, con 450 mil turistas anuales, Turquía, con 350 mil y Singapur, con una media que oscila entre los 200 y los 350 mil pacientes internacionales por año.

En general, el turismo de salud registra una importante tendencia al alza en el escenario internacional, que se ha mantenido e incluso incrementado en el marco de la actual crisis global, con un promedio de crecimiento de alrededor del 20% por año y tendencias claras a mantener ese comportamiento hacia el futuro.

 

 

España y una situación ventajosa

Además de superar los 75 mil millones de euros en este momento y de preverse un monto de 128 mil millones de euros para 2015, el turismo de salud amplía su impacto si se tiene en cuenta que acapara también el 2,5% del total de viajes por avión a nivel internacional.

Como se establece en un artículo publicado en el medio especializado hostnews.es, España posee varios aspectos que permiten ser optimistas en cuanto a su crecimiento en este segmento. Por ejemplo, ocupa el tercer lugar a nivel mundial dentro de las naciones con mayor cantidad de tratamientos de reproducción asistida, por detrás de Francia y Alemania.

También es el cuarto país a nivel global en cantidad de operaciones de cirugía plástica y estética, siendo superado por Estados Unidos, Brasil y Venezuela. Precisamente los servicios más importantes dentro del turismo médico son la cirugía plástica y la reproducción asistida, además de los tratamientos en el área de salud y belleza.

Entendiendo que posee un papel clave dentro de los servicios con mayor impacto, España cuenta con amplias posibilidades de crecimiento hacia el futuro. Para lograrlo, en el estudio del Ministerio de Industria, Energía y Turismo se resalta la importancia del apoyo de las administraciones estatales, como sucede por ejemplo en Singapur o Hungría.

 

Precio y competitividad

Por otra parte, el precio es otro factor clave para posicionarse dentro del turismo médico a nivel internacional. España posee un coste promedio para este tipo de tratamientos que se ubica en los 3.536 euros, cuando la media global alcanza los 5.266 euros. Sin embargo, la mayoría de los países que compiten directamente con España, como por ejemplo Grecia, Turquía o Hungría, poseen precios inferiores a los que se registran en España.

En consecuencia, para elevar el nivel de competitividad de España será preciso mejorar este aspecto. Al mismo tiempo, el país gana posicionamiento en el ámbito europeo, porque justamente sus precios son similares a los de Francia y Noruega y claramente más competitivos que los del Reino Unido, desde donde llega la mayor cantidad de pacientes internacionales hacia España.

Entre los aspectos a potenciar, España cuenta con centros de reproducción asistida que acumulan dos décadas de experiencia en la atención a pacientes internacionales, con una legislación que favorece su accionar y una oferta que se ha sabido adaptar a las características cambiantes del mercado internacional.

A pesar de esto, se advierte que estos centros aún deben avanzar en cuanto a marketing y gestión comercial. Otra cuestión a abordar es la competencia directa con los países del este europeo, siendo vital remarcar la seguridad y el alto nivel de calidad de los centros de salud privada en España como elemento diferenciador.


 

Tendencias21.net [en línea] Madrid (ESP): tendencias21.net, 25 de noviembre de 2013 [ref. 13 de noviembre de 2013] Disponible en Internet: http://www.tendencias21.net/El-turismo-de-salud-concentrara-128-mil-millones-de-euros-en-2015-a-nivel-mundial_a26997.html



Primer Estudio del Gasto TIC en Sanidad en España

12 08 2013

La Sociedad Española de Informática de la Salud y ComputerWorld preparan una publicación especial a partir de los resultados del Índice SEIS del gasto sanitario en España y las valoraciones de los actores más importantes en este segmento del mercado.

 

El gasto en Tecnologías de Información y Comunicaciones en la sanidad pública en España en 2012 ha ascendido a 704 millones de euros, lo que significa que solo el 1,25% del gasto sanitario público total se dedica a las TIC.

Éste es solo uno de los datos que se recogen en el Índice SEIS 2012 que acaba de realizar la Sociedad Española de Informática de la Salud y en la que han participado directamente  responsables TIC de las 17 Comunidades Autónomas, definiendo el marco del estudio y aportando los datos de sus respectivas Comunidades.

El Índice SEIS 2012 es un informe realizado en España sobre el gasto TIC en sanidad dirigido por los propios responsables TIC de las CCAA y que recoge de forma objetiva los datos reales del sector.

Esto ha sido posible gracias a que la participación de la SEIS como promotor del Índice ha garantizado en todo momento la independencia del estudio  y el anonimato de la información, presentando únicamente datos globales nacionales y datos ponderados por número de población protegida.

El estudio recoge datos de plataformas tecnológicas, de seguridad, farmacia,  telemedicina y gestión TIC.

Entre otros, el Índice SEIS 2012 refleja que el 18% del gasto en TIC del sector sanitario se dedica a los Sistemas de Información y que el gasto medio en comunicaciones de datos asciende a 142.540 euros por cada 100.000 habitantes de población protegida.

En cuanto a Sistemas, la aplicación de Telepaliativos es la iniciativa de Teleconsulta con mayor presencia en el territorio nacional, encontrándose en 10 de las 17 Comunidades Autónomas.

Asimismo, el estudio también prioriza los proyectos de mayor interés a corto plazo para las Comunidades Autónomas. Entre los 9 proyectos sometidos a votación, el de receta electrónica y/o interoperabilidad ha sido el que mayor impacto tiene, seguido por el de Atención a enfermos crónicos con enfoque socio-sanitario.

La metodología utilizada para realizar el Índice se ha basado en la realización de una encuesta  a los responsables TIC de las Comunidades Autónomas, utilizando un cuestionario que incluía un conjunto de indicadores para cada una de las categorías del estudio.

Los indicadores fueron elegidos para cubrir en lo posible los aspectos más importantes de gasto y desarrollo en el sector.

 

El Índice SEIS nace con carácter de continuidad en el futuro y tiene como objetivo recoger los datos anuales más significativos del sector TIC en la sanidad y la evolución de los mismos,  lo que permitirá a las Instituciones Públicas y a las empresas conocer la situación del sector con un mayor detalle.

Para la publicación del Índice SEIS 2012 la SEIS y ComputerWorld preparan una publicación especial que estará disponible en el mes de septiembre.

 

 

Computerworld.es [en línea] Madrid (ESP): computerworld.es, 12 de agosto de 2013 [ref. 09 de julio de 2013] Disponible en Internet: http://www.computerworld.es/sociedad-de-la-informacion/primer-estudio-del-gasto-tic-en-sanidad-en-espana



En Salud, España supone un 2-3% del mercado y un 21% de la deuda mundial de Siemens

16 02 2012

España supone un 2 o un 3 por ciento del mercado global de Siemens en el sector salud. Sin embargo, la deuda que arrastran las administraciones españolas con la compañía, 280 millones, supone un 21 por ciento de la deuda mundial con el sector Healthcare de Siemens. La presidenta de Siemens España, Rosa García, ha puesto sobre la mesa este dato durante su participación en un foro organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica en la que ha presentado la estrategia de la compañía en España para los próximos años.

“Nos preocupa mucho la deuda de las administraciones con el sector salud”, ha señalado García, que se ha referido a los datos ya hechos públicos por Fenin y ha recordado que no solo es un problema el montante económico de la deuda, sino también el aumento por encima de la legalidad de los plazos de pago. “Es una situación muy preocupante”, recalcaba.

En los últimos meses se ha especulado con la posibilidad de que algunas multinacionales se estuvieran planteando no traer a España las últimas tecnologías sanitarias. Aunque no ha elevado su categoría por encima del rumor, lo que sí es cierto es que grandes compañías internacionales con presencia en España se muestran preocupadas por la situación del sector salud en nuestro país y por la importante deuda que acumulan, habiéndose advertido movimientos por parte de cámaras de comercio extranjeras asentadas en España para reclamar al Gobierno una solución. En este sentido, García ha asegurado que más que replantearse implantar o no en España las últimas tecnologías, lo que Siemens intenta es “hacer reflexionar a los responsables sanitarios sobre la necesidad de tener equipos de última generación en todos los centros o tenerlos solo en algunos hospitales”.

“Nos estamos sentando con los responsables de la Sanidad de las diferentes autonomías y de distintos hospitales para hacerles ver que la necesidad es racionalizar lo que ya tienen”, ha explicado García. Además, ha asegurado que están haciendo propuestas a los centros y a las administraciones para optar por formas distintas de financiación o de adquisición de equipos, como por ejemplo el renting o el pago por uso. “Debemos ayudar a la sanidad española a racionalizar sus recursos”.

Crecer hasta una facturación de 2.000 millones

Rosa García hacía esta referencia al sector salud de Siemens en el marco de la presentación de la estrategia de la compañía para los próximos años. En este sentido, ha destacado que el objetivo es alcanzar una facturación de 2.000 millones de euros en España en 2017. Y para ello, la compañía se ha propuesto avanzar en cuatro áreas. Por un lado, el sector salud, colaborando para hacer una sanidad más asequible y personalizada, más aun en un país que en 2050 será el más envejecido de Europa. Por otro lado, Siemens se plantea mejorar en el ámbito de la eficiencia energética, la productividad industrial y aportar soluciones inteligentes para las ciudades y las infraestructuras.

Enlaces vídeo de la intervención sra Rosa García, consejera delegada de  Siemens en España en Foro de la APIE:

1-http://blip.tv/sanitaria-2000/rosa-garcia_presidenta-de-siemens-españa_01-5928178

“El 21 por ciento de la deuda sanitaria mundial de Siemens está en España”.

2-http://blip.tv/sanitaria-2000/rosa-garcia_presidenta-de-siemens-españa_02-5928195

“Una sanidad más personalizada lograría ahorrar hasta un 60 por ciento en las pruebas médicas que se realizan”.

Redaccionmedica.es [en línea] Madrid (ESP): redaccionmedica.es, 16 de febrero de 2012 [ref. 03 de febrero de 2012] Disponible en Internet: http://www.redaccionmedica.es/noticia/espana-supone-el-21-por-ciento-de-la-deuda-que-arrastra-el-sector-salud-de-siemens-a-nivel-mundial-6014



Tecnología Sanitaria

3 02 2011

Nuestro Sistema Nacional de Salud es reconocido como uno de los mejores del mundo aunque está sometido a distintas amenazas, entre las que destaca el envejecimiento de la población, dado su efecto en el número de personas que padecen enfermedades crónicas (el 5% de los enfermos consume el 70% de los recursos sanitarios) y su impacto en términos de coste (el gasto sanitario per cápita de los mayores de 65 años es al menos cuatro veces superior al de los menores de esta edad).

Por ello, según los cálculos del EUROSTAT, el presupuesto público que España dedica a la sanidad deberá crecer desde el 5,5% del PIB en 2007 hasta el 7,1% en 2060, cuando los mayores de 65 años habrán pasado de 8 a 17 millones de personas y los mayores de 80 años serán alrededor de 8 millones frente a los 2 actuales. Todo ello ocurrirá en una situación en la que el número de pensionistas en relación con el número de contribuyentes laboralmente activos crecerá de manera significativa.

Por otra parte, el avance tecnológico y la idea de que la salud no tiene precio, aunque sí un elevado coste, encarece los servicios sanitarios sin haber demostrado previamente las mejoras en la relación efectividad/coste que supondrá la introducción de nuevas tecnologías. Este efecto moda se explica, entre otras razones, por la preponderancia de las empresas distribuidoras (se estima que sólo el 20% de los productos sanitarios utilizados en España están fabricados en nuestro país) y su rol en la formación continua de los profesionales de la sanidad.

Ante esta situación caben dos vías opuestas. Una es desarrollar tecnologías que maximicen la ratio efectividad/coste dando lugar a familias de productos sanitarios genéricos haciendo participar a los profesionales y a los centros sanitarios al establecer sus requisitos técnicos y criterios de prescripción, y a la industria española en su producción, ya se trate de empresas fabricantes de este sector o de otros sectores en crisis que deseen reconvertirse aprovechando sus capacidades tecnológicas y de gestión.

Ha de indicarse que, desde una perspectiva estrictamente económica, en igualdad de condiciones, las compras de productos fabricados en España son menos gravosas para la Hacienda Pública que las importaciones, dado que generan un retorno fiscal que recae sobre los factores productivos que no se da en éstas (entre un 30 y un 35 por 100 de los costes de adquisición vuelve al Estado vía IRPF, IVA, cotizaciones sociales, impuesto de sociedades, etc., por no hablar del ahorro que supone evitar los subsidios de desempleo).

Otra vía es aprovechar la crisis en la que estamos instalados para reducir los presupuestos de la sanidad pública y la calidad de los servicios que presta, lo que, sin duda, limitará la demanda de aquellos ciudadanos que puedan costearse seguros médicos privados, abundando en el ahorro. Me temo que las empresas de este sector ya se están frotando las manos.

 

foro-icv.org [en línea] Valencia (España): foro-icv.org, 24 de enero de 2011 [ref. 03 de febrero de 2011] Disponible en Internet:

http://www.foro-icv.org/home/81-tecnologia-sanitaria.html



Dr BALCELLS: El relanzamiento empresarial pasa por la industria de la ciencia

1 11 2010

 

Dr. Manel Balcells

Presidente de la Comisión Ejecutiva de Biocat

 

 

 

La importancia del sector biomédico en la economía de nuestro país es inmensa. Tomando como ejemplo Cataluña, sistema que conozco bien y en cuya gestión he participado y participo actualmente, se trata de un sector en el que los hospitales son grandes núcleos económicos y de gestión: hay hospitales en Cataluña cuyo presupuesto es superior al del Ayuntamiento de L’Hospitalet de Llobregat, la segunda ciudad en habitantes de esta Comunidad. Sin mencionar la nada despreciable cifra que mueve el departamento de Salud en el gobierno catalán: el 33% del presupuesto de la Generalitat. Es preciso, pues, tener consciencia de esta realidad cuando se debate acerca de los agentes clave en el diseño de nuevos modelos económicos o cuando se diseñan estrategias de desarrollo económico.

Nuestra convicción es que en el sector biomédico, y en la industria que se genera a su alrededor, está la clave del cambio de modelo económico que debe liderar el relanzamiento empresarial en nuestro país.

En este escenario económico es preciso también observar que el sanitario es, junto con el de la defensa, uno de los pocos sectores en los que mayoritariamente el generador de innovaciones y el comprador son el mismo agente: la Administración. La capacidad de compra proviene del cliente externo y del propio sistema. Debemos, pues, utilizar la compra pública como palanca para el desarrollo del sector industrial, como herramienta para potenciar que las empresas de sectores maduros aprovechen sus capacidades tecnológicas para entrar en sectores emergentes. Sin embargo, para que el modelo funcione, las compras deben estar alineadas con los retos de salud a los que se debe dar respuesta.

En el mundo hay varios modelos a seguir. Un buen ejemplo de ello es Gran Bretaña, en el que se alinean las prioridades del Servicio Nacional de Salud con las del Ministerio de Industria, de manera que se financian consorcios público-privados internacionales en los debe intervenir, necesariamente, un hospital público del país. Así, se reactiva el sector industrial, se da respuesta a los retos de salud con soluciones innovadoras, y a corto-medio plazo hay reducción de costes y aumento de eficiencia. Y el elemento clave siguen siendo los hospitales, que en nuestro país son decididamente núcleos de excelencia contrastada. En Cataluña, por ejemplo, hay hospitales de primera línea internacional, con elevado nivel asistencial, excelencia investigadora y  capacidad de transferencia tecnológica. La oportunidad de relanzar nuestra economía pasa por aprovechar las potencialidades de las que se dispone. El reto, hacerlo en clave estratégica.



La Plana aborda la evolución tecnológica de la sanidad

28 10 2010

El Hospital de La Plana de Vila-real ha acogido hoy una jornada en la que se ha debatido sobre la evolución tecnológica de la sanidad en los últimos años en un acto enmarcado en el décimo aniversario del centro.

El director de Asistencia Sanitaria de Zona, Gregorio Gómez Soriano, ha destacado la apuesta de la Conselleria de Sanitat por las nuevas tecnologías ya que “las tecnologías de la información permiten ahorrar costes y gestionar más eficientemente los recursos sanitarios”. En este sentido ha añadido que las nuevas tecnologías “pueden conseguir la eficiencia desde un enfoque estratégico y con ello la sostenibilidad del sistema sanitario, garantizando la seguridad y la calidad de la atención al paciente”. La jornada, a la que han asistido los técnicos en informática de los departamentos de la Conselleria de Sanitat, ha contado con la participación de cinco entidades encargadas de la gestión de diferentes procesos tecnológicos vinculados a la asistencia sanitaria como son la Evolución de la Imagen Médica Digital; la Innovación de la tecnología e Imagen en la Resonancia Magnética en los últimos años; la Innovación en la gestión de tratamientos: Tratamientos 2.0; Construyendo sistemas seguros; y El paciente en el centro del proceso asistencial.

APLICACIÓN DE LAS TIC EN LA SANIDAD VALENCIANA

La conselleria de Sanitat puso en marcha un Plan de Sistemas de Información, que define los objetivos de los próximos años, las iniciativas para alcanzarlos, obteniendo el máximo aprovechamiento de las TIC en el ámbito de la sanidad pública. Este Plan supuso una inversión de 163 millones de euros, lo que representa el 1% del total del presupuesto de la conselleria de Sanitat para el año 2010.

En este sentido, la sanidad valenciana es pionera en reducir la burocracia aumentando la motivación de sus profesionales mediante la aplicación de las TIC. De hecho el tiempo que los profesionales utilizaban en tareas burocráticas ha pasado en los últimos tres años del 30% del total de su tiempo de trabajo al 10% actualmente.

En concreto, la implantación de las TIC en la Sanidad ha permitido la solicitud de cita por Internet, la conexión telemática de atención primaria y especializada, la emisión de informes, solicitudes de laboratorio o la prescripción electrónica a pacientes crónicos. En definitiva, ha permitido mejorar la productividad y la eficiencia del funcionamiento de la sanidad valenciana.

Destaca también la receta electrónica, que evita desplazamientos del paciente al centro de salud y libera tiempo del profesional. Con su implantación definitiva desaparecerán los talonarios de recetas. En 2011 dejarán de recogerse 75 millones de recetas planificadas.

Por otra parte, las nuevas tecnologías han permitido prescindir del revelado de pruebas radiodiagnósticos, eliminar zonas de almacenamiento de pruebas y su traslado, lo que se traduce en un ahorro no sólo económico sino de espacio y logística. Asimismo, la implantación definitiva del Orion-Clinic ha dado lugar al “hospital sin papeles”, que permite no sólo prescindir del papel, sino la desaparición de su logística, distribución y almacenamiento. Otras ventajas que conllevan las TIC serán la reducción de la repetición de pruebas, ya que los centros podrán compartir la información a distancia; la telemedicina, que facilita al paciente el acceso a servicios remotos y le evita desplazamientos innecesarios; la mejora la seguridad de los pacientes y la disminución de errores.

CENTRAL DE COMPRAS

Otras de las aplicaciones de las nuevas tecnologías en la sanidad valenciana ha sido la Central de Compras o los episodios procesados gracias a la aplicación informática COMPÁS en el último año. Con esta herramienta se obtiene más información para gestionar el sistema de financiación capitativa, identificando los intercambios que generan compensación entre departamentos.

Respecto al uso eficiente de los recursos, cabe destacar la racionalización de la prescripción farmacéutica, a través de la utilización de las guías fármacoterapéuticas, la prescripción por precio menor de los 50 principios activos más significativos o la extensión a toda la Comunitat de la receta electrónica.

Para Gregorio Gómez Soriano, la mejora de la productividad y la eficiencia derivada del uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) tiene que ver con su capacidad para optimizar la gestión y organización del tiempo, facilitar la accesibilidad de los ciudadanos a los servicios, mejorar la utilización de los recursos, apoyar la toma de decisiones adecuadas, impulsar la mejora de los procesos e incrementar la seguridad en la asistencia.

Laplanaaldia.com [en línea] Vila-real (España): laplanaaldia.com, 27 de octubre de 2010 [ref. de 28 de octubre de 2010] Disponible en Internet:

http://www.laplanaaldia.com/vila-real/noticias/…



Aprobado un incremento de la dotación económica para el programa “Sanidad en Línea”

25 10 2010

El Consejo de Ministros ha aprobado hoy incrementar en 995.247,40 euros la dotación económica de la ampliación del convenio marco para el desarrollo de servicios públicos digitales del Sistema Nacional de Salud, programa “Sanidad en Línea Fase II”.

El Plan de Calidad para el Sistema Nacional de Salud, en el marco del Plan Avanza, contempla entre sus grandes áreas de actuación, la utilización de las tecnologías de la información para mejorar la atención sanitaria a los ciudadanos, ha informado el Gobierno.

En un sistema sanitario descentralizado territorialmente, como es el caso del español, en el que 4,5 millones de personas reciben cada año atención médica en una Comunidad Autónoma distinta de la suya, es necesario extender los beneficios proporcionados por las TIC respecto de la información clínica a nivel nacional y no limitarlos a la demarcación territorial de cada servicio de salud.

Una de las estrategias previstas para el desarrollo del Plan de Calidad es el proyecto denominado “Sanidad en Línea”.

Para el desarrollo operativo de este proyecto se firmó en noviembre de 2005 un primer convenio marco (Fase I) entre el Ministerio de Sanidad y Consumo, el de Industria, Turismo y Comercio y la entidad pública Red.es.

La fase II del proyecto se inició el 2 de junio de 2009 con la firma entre las mismas partes de un nuevo Convenio Marco de colaboración, centrado especialmente en la implantación del proyecto de Historia Clínica Digital, posibilitando el intercambio de información clínica entre los profesionales de la salud de diferentes dispositivos asistenciales y Comunidades Autónomas.

Transcurrido apenas un año, la complejidad que ha adquirido la actividad relacionada con el proyecto de Historia Clínica Digital ha puesto de relieve la necesidad abordar tareas sobrevenidas en la fase inicial.

Entre ellas, figura la implantación de un vocabulario clínico normalizado que permita la interoperabilidad semántica en el Sistema Nacional de Salud, así como en la Unión Europea, a fin de que, en la fase actual del proyecto Historia Clínica Digital puedan hacerse efectivos los objetivos del convenio.

Puede consultar el convenio “Sanidad en Línea Fase II” aquí.

Adn.es [en línea] Madrid (España): adn.es, 23 de octubre de 2010 [ref. de 25 de octubre de 2010] Disponible en Internet:

http://www.adn.es/lavida/20101022/NWS-0909-Aprobado-Sanidad-Linea-incremento-economica.html